L'attitude des chefs militaires à l'égard de la communauté LGBT a été un problème majeur qui a affecté la confiance et la sécurité des membres de ce groupe. C'est parce que la discrimination et les préjugés ont persisté même après l'abrogation de la politique « Ne demande pas, ne parle pas ». En conséquence, de nombreux soldats LGBT craignent de révéler leur identité en raison de la possibilité d'être ostracisés, harcelés et même maltraités physiquement. Quand ils ne se révèlent pas eux-mêmes, cela conduit à la méfiance entre eux et les autres dans l'unité, car il n'y a pas de compréhension mutuelle entre eux.
Les attitudes de leadership qui tolèrent la maltraitance des personnes LGBT affectent leur capacité à travailler efficacement, car elles deviennent plus soucieuses de se protéger contre les mauvais traitements que de combattre leurs ennemis.
L'absence d'acceptation des LGBT a un impact négatif sur les relations entre les membres de l'équipe, ce qui peut conduire à l'indignation et à l'hostilité parmi les coéquipiers.
Lorsque certaines troupes se sentent mal à l'aise ou menacées en leur présence, elles peuvent généralement éviter de communiquer avec elles, les laissant isolées et seules. Par conséquent, le moral souffre parce que l'unité perd sa cohésion et se concentre moins sur les objectifs de sa mission. Un autre problème est qu'un tel environnement suscite la méfiance parmi les membres de l'équipe qui ne sont pas certains qu'un membre informera l'autre de son orientation sexuelle, ce qui a pour effet de réduire le niveau d'engagement pendant les séances de formation ou les opérations.
Les mentalités inclusives créent des espaces plus sûrs où chacun se sent accepté indépendamment de son identité de genre ou de son orientation sexuelle. Ces dirigeants ne tolèrent aucune forme d'intolérance à l'égard de ce groupe, mais les encouragent plutôt à participer pleinement sans crainte de discrimination. Cette approche favorise le respect mutuel entre les membres de l'équipe et renforce la confiance, car toutes les parties savent qu'elles sont intéressées par le succès de l'autre. Il contribue également à créer des liens solides entre les soldats, car ils ont des objectifs communs qu'ils doivent atteindre ensemble. Une étude menée par RAND Corporation a révélé que ces initiatives pourraient réduire les tentatives de suicide de 20 % chez les employés d'orientation non traditionnelle par rapport à ceux qui servent dans des environnements hostiles.
L'attitude de leadership envers la diversité affecte considérablement la confiance relationnelle et la sécurité des soldats LGBT. Les chefs de guerre doivent donc promouvoir activement l'inclusion dans leurs unités afin de renforcer l'esprit de combat et d'assurer un travail optimal à tous les membres. Les dirigeants doivent être sensibles aux désaccords et travailler dur pour éliminer les obstacles afin que tous les employés se sentent à l'aise d'être aux côtés des autres.
Comment l'attitude de la direction envers la diversité affecte-t-elle la confiance relationnelle et la sécurité des soldats LGBT ?
Les attitudes de leadership à l'égard de la diversité peuvent, à bien des égards, influencer la confiance relationnelle et la sécurité parmi les soldats LGBT (lesbiennes, gays, bisexuels, transgenres). Les dirigeants qui adoptent une variété de personnes et d'expériences peuvent créer un environnement dans lequel tous les membres se sentiront en sécurité et respectés, ce qui permettra une plus grande confiance et coopération entre les membres de l'équipe.