Comment les systèmes d'entreprise prétendant être inclusifs luttent-ils contre les employés qui incarnent les identités queer intersectorielles (race, handicap, sexe, classe), quelles lacunes subsistent et comment les emplois peuvent-ils anticiper la complexité de l'identité au cours de la prochaine décennie?
L'étrangeté d'un employé n'est jamais une chose monolithique. En tant que telle, elle ne peut être traitée en termes simples, tels que « inclusive » ou « diversifiée », ce qui pose des problèmes considérables aux grandes entreprises qui tentent de créer des conditions de travail plus équitables. Les individus queer sont souvent marginalisés en raison de leurs intersections avec d'autres identités; par exemple, les femmes transgenres noires sont confrontées simultanément à la discrimination fondée sur la race et l'identité de genre.
En outre, ces identités peuvent changer tout au long du cycle de vie - une personne peut s'identifier comme un homme à la naissance, mais plus tard passer à une femme, ce qui en fait une femme transgenre.
Ces identités changeantes rendent difficile pour les entreprises l'élaboration de politiques qui tiennent compte de tous les besoins possibles. La société peut décider d'offrir des salles de bains unisexe, mais elle devra examiner si tous les employés ont accès à ces installations et si elles sont suffisantes. Ils peuvent également dispenser une formation sur la sensibilité à l'utilisation des pronoms, mais certains employés peuvent se sentir mal à l'aise de partager leurs pronoms préférés. Un autre problème est que les gens bizarres sont souvent microagressés par des collègues qui ne sont pas contrôlés par la direction, ce qui provoque une sensation d'isolement et d'isolement.
Malgré ces difficultés, de nombreuses entreprises cherchent à devenir plus inclusives et diversifiées. Certains ont mis en place des groupes de ressources humaines (GRE) où les participants peuvent partager leurs expériences et se soutenir mutuellement dans des identités différentes. D'autres ont mis en place des conditions de travail souples pour permettre aux travailleurs d'équilibrer leur vie privée tout en préservant leurs obligations professionnelles. Cependant, d'autres ont mis en place des programmes de mentorat pour aider les jeunes employés à s'orienter vers le milieu de travail.
À mesure que vous progressez vers l'avenir de l'organisation, il est probable que vous continuerez à lutter contre la façon d'adapter les personnalités complexes de vos employés étranges. Cela exigera une plus grande attention à l'interconnexion et à la souplesse dans l'élaboration des politiques. Il peut également s'agir de solutions innovantes, telles que des bureaux personnalisables ou des technologies qui permettent aux employés de s'exprimer sans crainte de condamnation ou de discrimination.
En fin de compte, les entreprises doivent reconnaître que l'acceptation de la diversité exige des efforts soutenus et la volonté d'explorer de nouvelles façons de penser.