Le harcèlement sexuel est un problème majeur qui hante les emplois depuis des décennies, mais il peut être difficile de naviguer. Plusieurs facteurs y contribuent, notamment la dynamique du pouvoir, les normes de genre et les attitudes culturelles à l'égard de la sexualité. Mais l'un des facteurs qui est souvent négligé est le rôle du secret. Le secret joue un rôle important dans la façon dont les employés interagissent les uns avec les autres dans un environnement professionnel et façonnent leur comportement sexuel. Cet article examinera pourquoi le secret compte quand il s'agit de comportement sexuel au travail.
L'éthique joue un rôle important dans la détermination des comportements acceptables dans le milieu professionnel. Les employés qui agissent de façon éthique traitent les autres avec respect et respectent les politiques de l'entreprise, qui peuvent inclure des codes vestimentaires ou des règles contre certains types de comportement. Lorsqu'une personne enfreint ces règles, elle peut faire l'objet de sanctions disciplinaires. Dans le même temps, beaucoup de gens ont encore un comportement douteux à huis clos. Dans certains cas, cela peut inclure un flirt ou même des actes sexuellement explicites, et tout cela sans personne qui le sait. En raison du tabou sur la discussion publique de ces sujets, les collègues peuvent ne pas se sentir à l'aise de signaler ces incidents à la direction.
Le secret peut également influencer la façon dont les gens pensent au sexe lui-même. Certaines personnes peuvent penser qu'il est mal d'avoir des relations sexuelles avec quelqu'un au travail parce qu'on leur a appris que les bonnes filles ne font pas ce genre de choses. D'autres peuvent y voir un moyen d'avancer dans leur carrière en s'adressant à des personnes influentes. D'autres encore profitent peut-être du plaisir de violer les règles. Quelle que soit la raison, cacher les choses rend plus difficile pour les gestionnaires de résoudre des problèmes tels que le harcèlement. Cela signifie également que les victimes n'ont nulle part où aller quand elles ont besoin d'aide.
Outre ces questions, il y a la question du consentement. Les gens suggèrent souvent que si deux personnes acceptent d'avoir des relations sexuelles, cela doit être d'un consentement mutuel.
Cependant, la coercition et la manipulation sont plus fréquentes que nous ne pouvons l'imaginer. Un superviseur peut forcer un employé à avoir des relations sexuelles en le menaçant de perdre son emploi ou d'autres conséquences. Même si la victime ne dit pas non directement, elle peut ressentir des pressions pour participer par peur de perdre son emploi.
Enfin, le secret crée une atmosphère où l'inconduite sexuelle se normalise. Si tout le monde sait qu'un certain comportement est désapprouvé, mais que personne n'en parle, ce comportement devient acceptable au fil du temps. Cela permet aux prédateurs de continuer à abuser de leur pouvoir et de cibler les employés vulnérables qui n'ont peut-être nulle part où aller.
En fin de compte, le secret et l'éthique jouent un rôle important dans la formation des comportements sexuels dans le milieu professionnel. En parlant ouvertement de ces problèmes, les entreprises peuvent créer un environnement plus sûr pour tous les employés. Tout d'abord, il faut reconnaître que le harcèlement se produit et apprendre au personnel comment le prévenir en premier lieu.
Comment l'éthique et le secret façonnent-ils le comportement sexuel dans un environnement professionnel ?
L'idée que les professionnels peuvent avoir des relations sexuelles avec des collègues n'est pas rare, mais pose souvent des questions complexes sur le comportement éthique, la confiance, la dynamique du pouvoir et la vie privée. Bien que beaucoup de gens croient qu'il est acceptable pour deux adultes consentants d'avoir une telle relation, cette croyance ne se transforme pas nécessairement en un milieu de travail où des règles et des politiques sont établies.