El acoso sexual es un problema grave que lleva décadas persiguiendo puestos de trabajo, pero es un problema que puede ser difícil de navegar. Hay varios factores que contribuyen a esto, incluyendo la dinámica del poder, las normas de género y las actitudes culturales hacia la sexualidad. Pero uno de los factores que a menudo se deja de lado es el papel del secreto. El secreto juega un papel importante en la forma en que los empleados interactúan entre sí en un entorno profesional y también moldea su comportamiento sexual. Este artículo examinará por qué el secreto importa cuando se trata de comportamiento sexual en el trabajo.
La ética juega un papel importante para determinar qué comportamientos son aceptables en un entorno profesional. Los empleados que se comportan éticamente tratan a otros con respeto y siguen la política de la empresa, que puede incluir códigos de vestimenta o reglas contra ciertos tipos de comportamiento. Cuando alguien viola estas reglas, puede ser sometido a sanciones disciplinarias. Al mismo tiempo, muchas personas siguen incurriendo en comportamientos cuestionables a puerta cerrada. En algunos casos puede implicar coquetear o incluso actos sexualmente explícitos, y todo ello sin que nadie lo sepa. Debido al tabú de discutir abiertamente tales temas, es posible que los colegas no se sientan cómodos informando de estos incidentes a la gerencia.
El secreto también puede afectar la forma en que las personas piensan en el sexo en sí. Algunas personas pueden creer que tener relaciones sexuales con alguien en el trabajo es incorrecto porque se les ha enseñado que las buenas chicas no hacen esas cosas. Otros pueden ver esto como una manera de avanzar en su carrera buscando a personas influyentes. Otros, tal vez, simplemente disfrutan del placer de violar las reglas. Sea cual sea la razón, ocultar las cosas complica a los directivos resolver problemas como el acoso. También significa que las víctimas no tienen a dónde acudir cuando necesitan ayuda.
Aparte de estas cuestiones, hay una cuestión de consentimiento. La gente a menudo asume que si dos personas aceptan tener relaciones sexuales, debe ser de mutuo acuerdo.
Sin embargo, la coacción y la manipulación ocurren con más frecuencia de lo que podemos imaginar. Un supervisor puede obligar a un empleado a mantener relaciones sexuales, amenazándolo con perder su trabajo u otras consecuencias. Incluso si la víctima no dice «no» directamente, puede sentir la presión de participar por miedo a perder su trabajo.
Finalmente, el secreto crea una atmósfera donde las faltas sexuales se normalizan. Si todo el mundo sabe que cierto comportamiento es desaprobable, pero nadie se pronuncia sobre él, este comportamiento se vuelve aceptable con el tiempo. Esto permite a los depredadores seguir abusando del poder y apuntar a empleados vulnerables que tal vez no tienen a dónde ir.
En última instancia, el secreto y la ética desempeñan un papel importante en la formación del comportamiento sexual en el entorno profesional. Hablando abiertamente de estos problemas, las empresas pueden crear un entorno más seguro para todos los empleados. Comienza con el reconocimiento de que se está produciendo acoso y la formación del personal sobre cómo prevenirlo en primer lugar.
¿Cómo la ética y el secreto forman el comportamiento sexual en el entorno profesional?
La idea de que los profesionales pueden tener relaciones sexuales con compañeros de trabajo no es infrecuente, pero a menudo plantea preguntas difíciles sobre el comportamiento ético, la confianza, la dinámica del poder y la privacidad. Aunque muchas personas creen que es aceptable que dos adultos consensuales entren en este tipo de relaciones, esta creencia no necesariamente se transforma en un lugar de trabajo donde se establecen reglas y políticas.