La culture du milieu de travail joue un rôle important dans la formation de l'expérience des employés et la création d'espaces sûrs pour la prospérité de tous. Pour les membres de la communauté LGBTQ +, il est important que les employeurs mettent en place des politiques et des procédures qui les protègent non seulement du harcèlement et de la discrimination, mais qui confirment activement leur identité et leur contribution. Cela signifie offrir des possibilités d'éducation, de conseil et d'inclusion dans tous les aspects de la vie professionnelle, y compris les pratiques de recrutement, les programmes d'avantages sociaux, les programmes de formation et les normes de bureau.
La première étape vers la création d'un environnement favorable est d'assurer l'accès de tous les employés à une politique intégrée de lutte contre la discrimination. Ils doivent être clairement communiqués à tous les employés de l'organisation, y compris les nouveaux employés, lors de la séance d'information et lors des réunions avec le personnel et de la formation. Elles devraient comprendre une protection explicite contre l'orientation sexuelle et les préjugés à l'égard de l'identité de genre, ainsi que des lignes directrices spécifiques pour signaler les cas de discrimination ou de harcèlement. Les employés doivent se sentir à l'aise sans crainte de se venger, et les gestionnaires doivent être formés pour réagir rapidement et correctement à de tels cas.
Les organisations doivent fournir des ressources au personnel qui peut avoir besoin de conseils ou d'aide juridique.
En plus d'avoir une politique anti-discrimination forte, les employeurs peuvent prendre plusieurs mesures proactives pour promouvoir l'inclusion. Une façon de procéder consiste à proposer une politique de congé flexible qui permette aux employés de prendre un congé pour consulter un médecin en raison d'une transition ou d'autres besoins liés au genre. Une autre approche consiste à offrir des régimes d'assurance-maladie assortis d'une couverture par sexe, y compris des options de changement de nom et d'opérations. La prestation de programmes de mentorat qui réunissent des employés étranges et des alliés peut également aider à établir des ponts entre les ministères et à créer un sentiment de communauté au sein de l'organisation.
Les entreprises peuvent démontrer leur engagement envers la diversité en parrainant des événements tels que la célébration du Mois de la Fierté ou en accueillant des conférenciers de groupes LGBT +.
Le développement de la culture de la confirmation va au-delà de la simple protection des droits des employés; cela nécessite une promotion active des identités queer et des contributions. Il s'agit de reconnaître et d'honorer des personnalités non binaires, d'utiliser un langage neutre pour les femmes dans la communication et la documentation, et de créer des espaces sûrs où tous les employés peuvent s'exprimer ouvertement. Les entreprises devraient également envisager de recruter une main-d'œuvre diversifiée qui reflète la population plus large qu'elles servent, ce qui facilitera la recherche de représentants et de modèles pour les personnes étranges. Lorsque cela est possible, les organisations doivent donner la priorité à l'embauche de personnes transgenres ou non, car ces communautés sont souvent confrontées à des taux de chômage plus élevés que les personnes cisgenres.
Les gestionnaires doivent être responsables de créer un environnement où tout le monde se sent le bienvenu comme invité et soutien. Ils doivent modéliser des comportements inclusifs, tels que l'utilisation de pronoms préférés et l'évitement des stéréotypes ou du langage biaisé. Les gestionnaires doivent également communiquer avec les membres de leur équipe pour obtenir de l'information sur la meilleure façon de les soutenir et se tenir responsables en cas de problème. En prenant des mesures proactives pour créer une culture inclusive, les employeurs peuvent non seulement prévenir les dommages, mais aussi développer un milieu de travail plus productif et plus intéressé, où tous les individus se sentent valorisés et autorisés.
Comment les emplois peuvent-ils contribuer à créer un environnement qui protège non seulement les employés étranges contre les dommages, mais qui confirme activement leur identité et leur contribution ?
Les milieux de travail peuvent créer un environnement qui soutient et célèbre les employés LGBTQ + en mettant en œuvre des politiques et des pratiques qui incluent toutes les personnes, quelle que soit leur orientation sexuelle ou leur identité de genre. Cela comprend une formation sur des sujets liés à la sexualité, au sexe et à l'utilisation respectueuse de la langue, ainsi que des possibilités de perfectionnement professionnel et de promotion. En outre, les entreprises devraient envisager de mettre en œuvre une politique de congé familial qui prévoit une planification souple pour ceux qui pourraient avoir besoin de temps libre en raison de leur identité de genre ou de leur sexualité.