A finales de la década de 1990 y principios de la década de 2000, la revista Zoo, una publicación británica sobre estilo de vida masculino conocida por su contenido provocativo y sexualmente explícito, se encontró con dificultades financieras. Para revivir su popularidad y llegar a un nuevo público, la revista sufrió cambios significativos que incluyeron un cambio hacia una imagen más madura. El objetivo era atraer a lectores varones de edad avanzada que deseaban un material de lectura más sofisticado, mientras mantenían su público principal. Esta transición incluyó la actualización del tono, estilo e imágenes de la revista para reflejar este cambio.
El proceso de cambio de marca comenzó con el nombramiento de un nuevo equipo editorial encabezado por Richard Branson, un destacado magnate de los medios de comunicación. Reconocieron la necesidad de recurrir a un grupo demográfico más antiguo sin repeler a sus lectores existentes. El primer número, emitido tras la toma de posesión, contenía una portada sobre el crecimiento de las influencers en las redes sociales y no sobre las típicas mujeres escasamente vestidas que previamente adornaban la primera página. En su interior había artículos sobre relojes de alta gama, coches de lujo y destinos para viajar. Estos cambios tenían como objetivo posicionar a Zoo como una revista de estilo de vida premium al servicio de los hombres ricos.
Para distanciarse aún más de su reputación anterior, Zoo también presentó una serie de funciones largas dedicadas a temas como la relación, la paternidad y el éxito en su carrera. Estas historias tenían como objetivo demostrar el lado emocional de la masculinidad y dar consejos para encontrar problemas de la vida.
Además, la fotografía de la revista enfatizaba una desnudez hábil en comparación con el contenido sexual explícito. La esperanza era crear un equilibrio entre sensualidad y respetabilidad, apelando tanto a los lectores tradicionalistas como a los progresistas.
A pesar de estos esfuerzos, muchos fans criticaron la dirección del cambio de marca y acusaron a la revista de abandonar sus raíces. Algunos han amenazado con boicotearlo. Sin embargo, otros elogiaron el cambio por elevar a Zoo a un nivel más sofisticado, creando un nicho único en el mercado. Sin embargo, las consecuencias financieras siguieron sin estar claras y la revista finalmente dejó de publicarse por completo en 2013.
En conclusión, los intentos de Zoo de remarcar con una imagen más madura ilustran cómo las normas culturales pueden afectar significativamente la identidad de una publicación. Mientras algunos consideraban que este paso era necesario para seguir siendo relevante, otros lo veían como una traición a sus valores.
En última instancia, sólo el tiempo dirá si la estrategia ha sido exitosa o fallida en el logro de sus objetivos.