In den späten 1990er und frühen 2000er Jahren geriet die Zeitschrift Zoo, eine britische Publikation über den männlichen Lebensstil, die für ihre provokanten und sexuell expliziten Inhalte bekannt ist, in finanzielle Schwierigkeiten. Um seine Popularität wiederzubeleben und ein neues Publikum zu erreichen, durchlief das Magazin bedeutende Veränderungen, die eine Verschiebung hin zu einem reiferen Image beinhalteten. Ziel war es, ältere männliche Leser zu gewinnen, die komplexeres Lesematerial wünschten, während sie ihr Kernpublikum beibehielten. Dieser Übergang beinhaltete die Aktualisierung von Ton, Stil und Zeitschriftenbildern, um diese Änderung widerzuspiegeln.
Der Rebranding-Prozess begann mit der Ernennung einer neuen Redaktion unter der Leitung von Richard Branson, einem prominenten Medienmogul. Sie erkannten die Notwendigkeit, eine ältere demografische Gruppe anzusprechen, ohne ihre bestehenden Leser abzustoßen. Die erste Ausgabe, die nach der Übernahme veröffentlicht wurde, enthielt ein Cover über das Wachstum von Social-Media-Influencern und nicht über die typischen spärlich gekleideten Frauen, die zuvor die Titelseite zierten. Im Inneren gab es Artikel über High-End-Uhren, Luxusautos und Reiseziele. Diese Änderungen zielten darauf ab, den Zoo als Premium-Lifestyle-Magazin für wohlhabende Männer zu positionieren. Um sich weiter von seinem früheren Ruf zu distanzieren, hat Zoo auch eine Reihe langer Features eingeführt, die sich auf Themen wie Beziehungen, Vaterschaft und Karriereerfolg konzentrieren. Diese Geschichten zielten darauf ab, die emotionale Seite der Männlichkeit zu demonstrieren und Tipps zur Suche nach Lebensproblemen zu geben. Außerdem betonte das Foto des Magazins eine geschickte Nacktheit im Vergleich zu expliziten sexuellen Inhalten. Die Hoffnung war, ein Gleichgewicht zwischen Sinnlichkeit und Seriosität zu schaffen und sowohl traditionalistische als auch progressive Leser anzusprechen. Trotz dieser Bemühungen kritisierten viele Fans die Richtung des Rebrandings und warfen dem Magazin vor, seine Wurzeln aufzugeben. Einige drohten sogar, ihn zu boykottieren. Andere lobten jedoch die Verschiebung, den Zoo auf ein anspruchsvolleres Niveau zu heben und eine einzigartige Nische auf dem Markt zu schaffen. Die finanziellen Auswirkungen blieben jedoch unklar, und die Zeitschrift stellte die Veröffentlichung schließlich 2013 vollständig ein. Abschließend veranschaulichen Zoos Versuche, ein Rebranding mit einem reiferen Bild durchzuführen, wie kulturelle Normen die Identität einer Publikation erheblich beeinflussen können. Während einige diesen Schritt für notwendig hielten, um relevant zu bleiben, sahen andere ihn als Verrat an ihren Werten. Letztendlich wird nur die Zeit zeigen, ob die Strategie bei der Erreichung ihrer Ziele erfolgreich war oder nicht.