В конце 1990-х и начале 2000-х годов журнал Zoo, британское издание о мужском образе жизни, известное своим провокационным и сексуально откровенным содержанием, столкнулся с финансовыми трудностями. Чтобы возродить свою популярность и охватить новую аудиторию, журнал претерпел значительные изменения, которые включали сдвиг в сторону более зрелого имиджа. Цель состояла в том, чтобы привлечь пожилых читателей мужского пола, которые хотели более сложный материал для чтения, сохраняя при этом его основную аудиторию. Этот переход включал в себя обновление тона, стиля и образов журнала, чтобы отразить это изменение.
Процесс ребрендинга начался с назначения новой редакционной команды во главе с Ричардом Брэнсоном, видным медиамагнатом. Они признали необходимость обращения к более старой демографической группе, не отталкивая их существующих читателей. Первый выпуск, выпущенный после поглощения, содержал обложку о росте влиятельных лиц в социальных сетях, а не о типичных скудно одетых женщинах, которые ранее украшали первую страницу. Внутри были статьи о часах высокого класса, роскошных автомобилях и направлениях для путешествий. Эти изменения были направлены на то, чтобы позиционировать Zoo как премиальный журнал об образе жизни, обслуживающий богатых мужчин.
Чтобы еще больше дистанцироваться от своей прежней репутации, Zoo также представил ряд длинных функций, посвященных таким темам, как отношения, отцовство и успех в карьере. Эти истории были направлены на то, чтобы продемонстрировать эмоциональную сторону мужественности и дать советы по поиску жизненных проблем.
Кроме того, фотография журнала подчёркивала искусную наготу по сравнению с откровенным сексуальным контентом. Надежда состояла в том, чтобы создать баланс между чувственностью и респектабельностью, апеллируя как к традиционалистским, так и к прогрессивным читателям.
Несмотря на эти усилия, многие фанаты раскритиковали направление ребрендинга и обвинили журнал в отказе от своих корней. Некоторые и вовсе пригрозили бойкотировать его. Тем не менее, другие похвалили сдвиг за поднятие Zoo на более утонченный уровень, создавая уникальную нишу на рынке. Тем не менее, финансовые последствия остались неясными, и журнал в конечном итоге полностью прекратил публикацию в 2013 году.
В заключение, попытки Zoo провести ребрендинг с более зрелым изображением иллюстрируют, как культурные нормы могут значительно повлиять на идентичность издания. В то время как некоторые считали этот шаг необходимым, чтобы оставаться актуальным, другие видели в нем предательство своих ценностей.
B конечном счете, только время покажет, удалась или не удалась стратегия в достижении своих целей.