Algunas personas sostienen que la inclusión de minorías en el lugar de trabajo es simplemente una marca de verificación y en realidad no mejora nada, mientras que otras creen que podría marcar la diferencia si las empresas se lo toman en serio.
Sin embargo, hay algunas desventajas potenciales relacionadas con la implementación demasiado apresurada de dichas políticas sin una planificación adecuada.
Por ejemplo, si una organización contrata a alguien simplemente porque quiere marcar una casilla en su informe sobre diversidad en lugar de considerarla en términos de sus habilidades y experiencia, puede resultar en descontento entre los empleados existentes que sienten que no se les ha dado una consideración justa ni oportunidades de ascenso.
Además, la política de inclusión del sistema puede beneficiar desproporcionadamente a ciertos grupos a expensas de otros: crear más problemas en lugar de resolverlos.
En última instancia, los verdaderos cambios requieren una evolución cultural dentro de las organizaciones, pero estos esfuerzos deben medirse cuidadosamente para no sacrificar la calidad o crear más desigualdades.
Las políticas de inclusión pueden conducir a una evolución moral y cultural más amplia si se llevan a cabo de manera deliberada y deliberada. Reconociendo y valorando los diferentes puntos de vista, experiencias y experiencias, las empresas pueden contribuir a una mayor creatividad, innovación y colaboración, beneficiando en última instancia a todas las partes implicadas. Cuando todos se sienten incluidos en los procesos de toma de decisiones y pueden expresarse libremente, el trabajo en equipo mejora considerablemente. Además, cuando las empresas realizan esfuerzos concertados para garantizar la igualdad entre los géneros y las identidades (por ejemplo, ofreciendo licencias parentales o horarios flexibles), ayuda a fomentar la confianza entre los empleadores y los trabajadores, que se demuestra de vez en cuando para aumentar los niveles de productividad.
Sin embargo, también hay riesgos asociados con la implementación superficial de iniciativas de participación; a saber, el tokenismo, donde las personas sienten que solo han conseguido un empleo a través de su identidad en lugar de criterios basados en la meritocracia, como la experiencia y la contribución potencial. Esto provoca que muchos trabajadores se sientan alienados, lo que provoca una disminución de la moral y la rotación del personal, al tiempo que perjudica la retención a largo plazo de los empleados, lo que se traduce en un menor éxito general.
Para evitar esta trampa: 1) dar prioridad a los gestores de aprendizaje sobre cómo apoyar mejor a los diferentes equipos, utilizando estrategias de comunicación eficaces y creando espacios seguros para un diálogo significativo 2) evaluar periódicamente la eficacia del programa analizando los puntos de datos directamente relacionados con los objetivos iniciales fijados al principio de 3) Involucrar a los interesados pertinentes durante todo el proceso (incluidos los grupos insuficientemente representados que puedan tener información valiosa).
En última instancia, la aplicación de las políticas de integración sistémica es un paso importante hacia una evolución moral y cultural más amplia, pero debe llevarse a cabo de manera responsable para no crear más diferencias dentro de los grupos de población ya marginados y no correr el riesgo de llegar a normas de calidad en comparación con los objetivos cuantitativos.
¿Las políticas sistémicas de inclusión pueden catalizar una evolución moral y cultural más amplia, o se arriesgan superficialmente?
La eficacia de las políticas de integración sistémica puede depender de varios factores, como su complejidad, aplicación e impacto a largo plazo en las normas y valores de la sociedad. Mientras que algunos sostienen que estas políticas pueden promover una mayor empatía y comprensión entre personas de diferentes sectores de la población y reducir la discriminación, otros argumentan que pueden conducir a cambios superficiales de comportamiento sin eliminar las barreras sociales y culturales subyacentes.