Hoy, mucha gente sabe que los prejuicios pueden tomar formas diferentes, desde explícitas hasta ocultas. También existen recursos para ciertos tipos de discriminación.
Estos enfoques no funcionan bien porque no tienen en cuenta las sutilezas asociadas a ellos.
Cuando se trata de campo, orientación sexual, raza o estatus socioeconómico, puede haber prejuicios inconscientes en el juego que requieren un enfoque más sutil para combatirlos. Aquí la ética del reconocimiento puede entrar en juego.
El objetivo de la ética del reconocimiento es crear un sentido de comunidad y propiedad en todos los participantes. Busca reconocer las cualidades y aportes únicos de todos, en lugar de castigar a las personas que violan ciertas reglas. En lugar de centrarse en el comportamiento individual, observa cómo las personas interactúan entre sí y crea políticas que fomentan el respeto mutuo. Además, este tipo de marco enfatiza valores y creencias compartidas en lugar de juzgar sobre la base de acciones individuales. Así, se ha propuesto como una forma de abordar la discriminación sistémica.
Por un lado, el reconocimiento de la diversidad puede conducir a una mejor comprensión entre las personas. Reconociendo nuestras diferencias, podemos aprender acerca de las culturas, costumbres y estilos de vida de cada uno. Podemos celebrar lo que nos hace especiales sin sentirnos amenazados por otros que tienen otros puntos de vista. Dicho esto, esto no significa aceptar un mal comportamiento. La ética del reconocimiento fomenta interacciones positivas, denunciando aquellas que perjudican a los demás. No se trata de absolver a los culpables, sino de llevarlos ante la justicia por sus actos.
Un ejemplo de cómo funciona la ética del reconocimiento son los programas de acción afirmativa en la contratación y el ascenso. Estas iniciativas tienen por objeto mejorar las oportunidades de los grupos subrepresentados cambiando la cultura organizativa en lugar de castigar a los dirigentes que ignoran a candidatos cualificados de esos sectores de la sociedad. Otro caso es cuando las empresas promueven a los empleados en base a méritos en lugar de favorecer a quienes tienen vínculos o credenciales educativas. Este enfoque garantiza la equidad mientras se mantiene el espacio para el desarrollo del talento.
El reverso de la ética del reconocimiento es que puede ser demasiado idealista y difícil de completar en la práctica.
Puede tomar mucho tiempo y recursos para cambiar las actitudes y crear empleos inclusivos.
Algunas personas pueden sentirse incómodas discutiendo temas tan delicados como la raza o el género.
Con la comunicación y el aprendizaje adecuados, las organizaciones pueden progresar hacia un entorno más justo.
Aunque los remedios son necesarios para combatir los prejuicios, no deben ser la única solución. La ética del reconocimiento puede complementar estos esfuerzos, proporcionando un marco para un entendimiento y respeto comunes entre los miembros de las diferentes comunidades. Así podremos luchar contra la discriminación sistémica sin comprometer nuestros principios y sin volvernos demasiado punitivos.
¿Es posible eliminar la discriminación sutil, sistémica o encubierta a través de la ética del reconocimiento y no de un marco jurídico punitivo?
La discriminación sutil, sistémica o encubierta es un fenómeno complejo que sólo puede ser difícil de eliminar mediante un marco jurídico punitivo. Por otra parte, los enfoques basados en el reconocimiento pueden ofrecer algunas soluciones, reconociendo los factores sociales y culturales subyacentes que contribuyen a estas formas de discriminación.