Aujourd'hui, beaucoup de gens savent que les préjugés peuvent prendre différentes formes, de explicites à cachées. Il existe également des recours pour certains types de discrimination.
Ces approches ne fonctionnent pas bien car elles ne prennent pas en compte les subtilités qui leur sont associées.
Quand il s'agit du champ, de l'orientation sexuelle, de la race ou du statut socio-économique, il peut y avoir des préjugés inconscients dans le jeu qui nécessitent une approche plus subtile pour les combattre. C'est là que l'éthique de la reconnaissance peut entrer en jeu.
L'éthique de la reconnaissance vise à créer un sentiment de communauté et d'appropriation chez tous les participants. Il s'efforce de reconnaître les qualités et les contributions uniques de chacun plutôt que de punir les personnes qui enfreignent certaines règles. Au lieu de se concentrer sur le comportement individuel, il regarde comment les gens interagissent les uns avec les autres et crée des politiques qui encouragent le respect mutuel. En outre, ce type de cadre met l'accent sur les valeurs et les croyances communes au lieu de juger par l'action individuelle. Il a donc été proposé comme moyen de lutter contre la discrimination systémique.
D'une part, la reconnaissance de la diversité peut conduire à une meilleure compréhension entre les gens. En reconnaissant nos différences, nous pouvons apprendre les cultures, les coutumes et le mode de vie de chacun. Nous pouvons célébrer ce qui nous rend spéciaux sans nous sentir menacés par d'autres qui ont des opinions différentes. Cela ne signifie pas adopter une mauvaise conduite. L'éthique de la reconnaissance encourage les interactions positives en condamnant celles qui nuisent aux autres. Il ne s'agit pas d'acquitter les coupables, mais de les traduire en justice pour leurs actes.
Un exemple de la façon dont fonctionne l'éthique de la reconnaissance est les programmes d'action positive en matière de recrutement et de promotion. Ces initiatives visent à accroître les possibilités offertes aux groupes sous-représentés en changeant de culture organisationnelle au lieu de pénaliser les cadres qui négligent les candidats qualifiés de ces milieux. Un autre cas est celui où les entreprises promeuvent les employés sur la base du mérite plutôt que de privilégier ceux qui ont des liens ou des pouvoirs éducatifs. Cette approche garantit l'équité tout en préservant l'espace pour le développement des talents.
Le revers de l'éthique de la reconnaissance est qu'elle peut être trop idéaliste et difficile à mettre en pratique.
Beaucoup de temps et de ressources peuvent être nécessaires pour changer les mentalités et créer des emplois inclusifs.
Certaines personnes peuvent être mal à l'aise de discuter de sujets sensibles tels que la race ou le sexe.
Avec une bonne communication et un bon apprentissage, les organisations peuvent progresser dans la création d'un environnement plus équitable.
Bien que des recours soient nécessaires pour lutter contre les préjugés, ils ne doivent pas être la seule solution. L'éthique de la reconnaissance peut compléter ces efforts en fournissant un cadre pour une compréhension et un respect communs entre les membres des différentes communautés. De cette façon, nous pourrons lutter contre la discrimination systémique sans compromettre nos principes et sans devenir trop punitifs.
La discrimination subtile, systémique ou latente peut-elle être éliminée par une éthique de reconnaissance plutôt que par un cadre juridique punitif ?
La discrimination subtile, systémique ou latente est un phénomène complexe qui ne peut être difficile à éliminer que par un cadre juridique punitif. D'un autre côté, les approches fondées sur la reconnaissance peuvent proposer certaines solutions, reconnaissant les facteurs sociaux et culturels sous-jacents qui contribuent à ces formes de discrimination.