Dziś wiele osób wie, że uprzedzenia mogą przybierać wiele form, od jawnych do ukrytych. Istnieją również środki zaradcze dla niektórych rodzajów dyskryminacji.
Podejścia te nie działają dobrze, ponieważ nie uwzględniają subtelności z nimi związanych.
Jeśli chodzi o płeć, orientację seksualną, rasę lub status społeczno-ekonomiczny, w grze mogą występować nieświadome uprzedzenia, które wymagają bardziej niuansowanego podejścia do ich zwalczania. Tu może wejść w grę etyka rozpoznawania.
Etyka uznania ma na celu stworzenie poczucia wspólnoty i własności wśród wszystkich uczestników. Dąży do uznania unikalnych cech i wkładów wszystkich, zamiast karać ludzi, którzy łamią określone zasady. Zamiast skupiać się na indywidualnym zachowaniu, patrzy się na to, jak ludzie współdziałają ze sobą i tworzy politykę zachęcającą do wzajemnego szacunku. Ponadto tego typu ramy kładą nacisk na wspólne wartości i przekonania zamiast osądzać na podstawie poszczególnych działań. Zaproponowano go w ten sposób jako sposób rozwiązania problemu dyskryminacji systemowej. Z jednej strony rozpoznawanie różnorodności może prowadzić do lepszego zrozumienia między ludźmi. Dostrzegając nasze różnice, możemy poznać wzajemnie swoje kultury, zwyczaje i styl życia. Możemy świętować to, co czyni nas wyjątkowymi, nie czując się zagrożonymi przez innych, którzy mają różne poglądy. Nie oznacza to jednak akceptacji złych zachowań. Etyka uznawania zachęca do pozytywnych interakcji, potępiając tych, którzy szkodzą innym. Nie chodzi tu o uniewinnienie odpowiedzialnych, ale o pociągnięcie ich do odpowiedzialności za ich działania.
Jednym z przykładów tego, jak etyka rozpoznawania działa poprzez programy działań afirmacyjnych w rekrutacji i promocji. Inicjatywy te mają na celu zwiększenie szans dla grup niedoreprezentowanych poprzez zmianę kultury organizacyjnej zamiast karania przywódców ignorujących wykwalifikowanych kandydatów z tych środowisk. Innym jest to, gdy firmy promują pracowników w oparciu o zasługi zamiast faworyzować tych, którzy mają powiązania lub wykształcenie. Podejście to zapewnia uczciwość, zachowując jednocześnie przestrzeń dla rozwoju talentów.
Minusem etyki uznania jest to, że może to być zbyt idealistyczne i trudne do wdrożenia w praktyce.
Zmiana postaw i tworzenie miejsc pracy sprzyjających włączeniu społecznemu może zająć dużo czasu i zasobów.
Niektórzy ludzie mogą czuć się niekomfortowo omawiając delikatne tematy, takie jak rasa czy płeć.
Dzięki właściwej komunikacji i szkoleniom organizacje mogą poczynić postępy w tworzeniu bardziej sprawiedliwego środowiska.
Chociaż środki zaradcze są potrzebne do zwalczania uprzedzeń, nie powinny być jedynym rozwiązaniem. Etyka uznawania może uzupełniać te wysiłki poprzez stworzenie ram dla wspólnego zrozumienia i szacunku między członkami różnych wspólnot. W ten sposób możemy poradzić sobie z dyskryminacją systemową, nie naruszając naszych zasad ani nie stając się zbyt karnymi.
Czy subtelną, systemową lub dorozumianą dyskryminację można wyeliminować raczej poprzez etykę uznawania niż przez karalne ramy prawne?
Subtelna, systemowa lub dorozumiana dyskryminacja jest złożonym zjawiskiem, które może być trudne do wyeliminowania tylko za pomocą karnych ram prawnych. Z drugiej strony, podejścia oparte na uznaniu mogą oferować pewne rozwiązania, uznając podstawowe czynniki społeczne i kulturowe, które przyczyniają się do tych form dyskryminacji.