今日、多くの人々はバイアスがオバートから隠蔽まで、多くの形態を取ることができることを知っています。差別のいくつかの種類のための救済策もあります。
これらのアプローチは、それらに関連する微妙さを考慮に入れていないため、うまく機能しません。
性別、性的指向、人種、または社会経済的状況に関しては、それらと戦うためにより微妙なアプローチを必要とするゲームに無意識のバイアスがあるかもしれません。ここで認識の倫理が成り立つことができるのです。
認識の倫理は、すべての参加者の間でコミュニティと所有権の感覚を作成することを目的としています。それは、特定のルールを破る人々を罰するのではなく、すべての人のユニークな資質と貢献を認識しようとしています。個々の行動に焦点を当てるのではなく、人々がどのように相互作用し、相互尊重を奨励する政策を作成します。さらに、このような枠組みは、個々の行動に基づいて判断するのではなく、共通の価値観や信念を強調している。このようにして、体系的な差別に対処する方法として提案されてきた。
一方で、多様性を認識することは、人々の間のより良い理解につながる可能性があります。私たちの違いを認めることで、お互いの文化、習慣、ライフスタイルについて学ぶことができます。私たちは、異なる見解を持つ他の人に脅かされることなく、特別なものを祝うことができます。しかし、これは悪い行動を受け入れることを意味するものではありません。認識倫理は、他者に害を及ぼすものを非難することによって、肯定的な相互作用を促進する。これは、責任者を認めることではなく、彼らの行動に対して責任を負わせることです。
認識倫理がどのように機能するかの一例は、採用と昇進における肯定的な行動プログラムを通じてです。これらのイニシアチブは、これらの背景から資格のある候補者を無視するリーダーを罰するのではなく、組織の文化を変えることによって、過小評価されたグループの機会を増やすことを目的としています。もう1つは、企業がメリットに基づいて従業員を促進する代わりに、接続や教育資格を持つ人々を好むときです。このアプローチは、人材育成のためのスペースを維持しながら、公平さを確保します。
認識の倫理の欠点は、それがあまりにも理想的で実践するのが難しいことです。
態度を変更し、包括的な職場を作成するために多くの時間とリソースを取ることができます。
人種や性別などの敏感なトピックについて議論するのが不快な人もいるかもしれません。
適切なコミュニケーションとトレーニングにより、組織はより公平な環境を作るための進歩を遂げることができます。
偏見と戦うために救済が必要ですが、彼らは唯一の解決策であるべきではありません。認識倫理は、異なるコミュニティのメンバー間で共通の理解と尊重のための枠組みを提供することによって、これらの努力を補完することができます。このようにして、私たちは私たちの原則を妥協したり、あまりにも懲罰的になることなく、体系的な差別に取り組むことができます。
懲罰的な法的枠組みではなく、認識の倫理を通して、微妙、体系的、または暗黙的な差別を排除することができるか？
微妙な、体系的または暗黙的な差別は、懲罰的な法的枠組みによってのみ排除することが困難な複雑な現象です。一方、認識ベースのアプローチは、これらの差別の形態に貢献する根本的な社会的および文化的要因を認識し、いくつかの解決策を提供する可能性があります。