Privilegios íntimos para los líderes
Los líderes a menudo deben mostrar un comportamiento ejemplar, apegándose a normas éticas y dando ejemplo a sus seguidores a seguir.
Se ha sugerido que pueden tener algún tipo de «privilegio íntimo» que les permita eludir los códigos morales normativos al realizar ciertos actos que se considerarían poco éticos si los cometieran otros. Este fenómeno plantea preguntas difíciles sobre cómo funciona el liderazgo y si hay excepciones a las reglas generales de conducta.
La idea de los privilegios íntimos es que los líderes pueden no comportarse como las personas normales porque tienen acceso a recursos o capacidades especiales que normalmente no están disponibles.
Un político que está involucrado en una relación extramatrimonial puede argumentar que necesita este tipo de intimidad para mantenerse mentalmente saludable mientras está bajo presión constante, mientras que alguien sin ese poder será juzgado duramente por ello. Otro ejemplo podría ser un líder empresarial que utiliza empleados con fines sexuales; pueden argumentar que este comportamiento ayuda a mantener su credibilidad y estatus dentro de la organización.
Estos argumentos también pueden considerarse una defensa contra la responsabilidad y la responsabilidad. Alegando que su situación les otorga privilegios especiales, los líderes pueden eludir la responsabilidad por sus acciones y evitar consecuencias por violar las normas sociales.
Estas afirmaciones pueden crear un doble rasero en el que los que tienen menos poder se apegarán a estándares más altos que los que tienen más poder.
Es importante considerar si se debe dar a los líderes un permiso especial cuando se trata de moralidad. Por un lado, los líderes suelen tomar decisiones que afectan a grandes grupos de personas, lo que hace vital que puedan funcionar en el pico de productividad. Por otra parte, permitir que eludan los principios éticos sienta un precedente peligroso que puede socavar los valores y principios de la sociedad. Sigue abierta la cuestión de si debemos aceptar este tipo de «privilegios íntimos» para nuestros más influyentes.
¿Tienen los líderes una forma de privilegio íntimo que les permita eludir los códigos morales normativos y está justificado?
Algunos estudiosos sostienen que el liderazgo puede dar a las personas un sentido de superioridad y derecho, lo que les permite involucrarse impunemente en comportamientos poco éticos (Feldman & Ridgeway 2013). Esto puede manifestarse en el desprecio de las reglas y normas, la manipulación de las creencias y acciones de los demás y el abuso de poder.