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LEADERS INTIMATE PRIVILEGE: EXPLORING MORAL DIFFERENCES IN SEXUAL BEHAVIOR. deEN IT PL TR PT RU AR JA CN ES

Intime Privilegien für Führungskräfte

Führungskräfte müssen oft vorbildliches Verhalten zeigen, sich an ethische Standards halten und ihren Followern ein Vorbild sein. Es wurde vorgeschlagen, dass sie eine Art „intimes Privileg" besitzen könnten, das es ihnen ermöglicht, normative moralische Codes zu umgehen, wenn sie bestimmte Handlungen begehen, die als unethisch angesehen würden, wenn sie von anderen begangen würden. Dieses Phänomen wirft komplexe Fragen auf, wie Führung funktioniert und ob es Ausnahmen von allgemeinen Verhaltensregeln gibt.

Die Idee hinter intimen Privilegien ist, dass sich Führungskräfte möglicherweise anders verhalten als normale Menschen, weil sie Zugang zu speziellen Ressourcen oder Fähigkeiten haben, die normalerweise nicht verfügbar sind.

Ein Politiker, der sich mit außerehelichen Beziehungen befasst, könnte argumentieren, dass er/sie diese Art von Intimität braucht, um unter ständigem Druck geistig gesund zu bleiben, während jemand ohne solche Macht hart dafür verurteilt wird. Ein anderes Beispiel wäre ein Geschäftsleiter, der Mitarbeiter für sexuelle Zwecke verwendet; Sie können argumentieren, dass dieses Verhalten dazu beiträgt, ihre Autorität und ihren Status in der Organisation aufrechtzuerhalten.

Solche Argumente können auch als Schutz vor Verantwortung und Haftung verstanden werden. Indem sie behaupten, dass ihre Position ihnen besondere Privilegien gewährt, können Führer die Verantwortung für ihre Handlungen vermeiden und die Konsequenzen für die Verletzung sozialer Normen vermeiden.

Diese Behauptungen könnten einen doppelten Standard schaffen, bei dem diejenigen mit weniger Macht höhere Standards einhalten als diejenigen mit mehr Macht.

Es ist wichtig zu überlegen, ob den Führern eine besondere Erlaubnis erteilt werden sollte, wenn es um Moral geht. Auf der einen Seite treffen Führungskräfte oft Entscheidungen, die große Gruppen von Menschen betreffen, was es entscheidend macht, dass sie auf dem Höhepunkt der Produktivität funktionieren können. Auf der anderen Seite schafft die Erlaubnis, ethische Prinzipien zu umgehen, einen gefährlichen Präzedenzfall, der die Werte und Prinzipien der Gesellschaft untergraben könnte. Es bleibt die Frage, ob wir diese Art von „intimen Privilegien" für unsere einflussreichsten Personen akzeptieren sollten.

Haben die Führer ein intimes Privileg, das es ihnen ermöglicht, normative moralische Kodizes zu umgehen, und ist das gerechtfertigt?

Einige Wissenschaftler argumentieren, dass Führung den Menschen ein Gefühl von Überlegenheit und Recht geben kann, das es ihnen ermöglicht, sich ungestraft unethisch zu verhalten (Feldman & Ridgeway 2013). Dies kann sich in der Missachtung von Regeln und Normen, der Manipulation der Überzeugungen und Handlungen anderer und dem Missbrauch von Macht manifestieren.