El concepto de jerarquía está profundamente arraigado en la organización de muchos puestos de trabajo modernos y puede adoptar diversas formas, como nombres de puestos, escalas salariales, organigramas, estructuras de rendición de cuentas, procesos de toma de decisiones y dinámicas de poder entre individuos. En los últimos años, los científicos han estado estudiando cada vez más cómo estas jerarquías en el lugar de trabajo se cruzan con el género y la sexualidad para formar un sentido de pertenencia en los empleados. En este ensayo se abordarán algunas formas de construir y mantener jerarquías a través de ideales masculinizados y estereotipos feminizados, así como cómo crean diferencias de experiencia para las personas en función de su identidad de género y orientación sexual.
En primer lugar, es importante reconocer que la jerarquía de puestos de trabajo a menudo se ve afectada por normas culturales y sociales más amplias relacionadas con las funciones y expectativas de género.
Por ejemplo, las percepciones tradicionales de lo que constituye un comportamiento «masculino» y «femenino» pueden reflejarse en posiciones de gestión relacionadas con rasgos como la asertividad, la determinación y la competencia, características cada vez más atribuidas a los hombres que a las mujeres. Del mismo modo, las suposiciones heteronormativas sobre las relaciones pueden llevar a la marginación de los empleados LGBTQ + que no cumplen con los estándares generalmente aceptados de pertenencia romántica o familiar. Estos modelos pueden perpetuar la sensación de aislamiento entre quienes no encajan en esta estrecha definición de pertenencia y contribuyen a una distribución desigual del poder dentro de las organizaciones.
En segundo lugar, también debe reconocerse que las propias jerarquías de puestos de trabajo desempeñan un papel activo en la formación de la forma en que las personas interactúan entre sí. Los que están en la cima de la jerarquía pueden tener un mayor control sobre los recursos, la información y las capacidades, poniendo obstáculos al avance de los demás. Al mismo tiempo, sin embargo, los subordinados pueden gozar de ciertos privilegios y protección debido a su posición inferior. En otras palabras, incluso si no hay discriminación explícita contra ciertos grupos, la mera participación en una determinada categoría puede dar lugar a diferentes niveles de acceso e influencia dentro de la organización. Esta dinámica crea complejas intersecciones entre las políticas de identidad y la vida profesional, que requieren una cuidadosa consideración a la hora de abordar retos como las iniciativas de diversidad e integración.
Por último, es importante tener en cuenta cómo estos factores intersectoriales influyen en la experiencia individual de pertenecer a un lugar de trabajo. Los estudios han demostrado que las personas de familias insuficientemente representadas a menudo se sienten más aisladas y alienadas que sus pares porque no tienen visibilidad ni representación en los niveles superiores de la estructura organizacional.
Además, algunas personas informan que experimentan microagresiones y formas sutiles de discriminación basadas en su identidad que contribuyen aún más a la sensación de desunión. Mientras tanto, las parejas heteronormativas pueden recibir un trato preferencial -tanto social como profesional- en comparación con las parejas no tradicionales o los empleados solteros sin hijos. Así, la experiencia de pertenecer a un lugar de trabajo no puede reducirse a un solo factor, sino que requiere una sutil comprensión de cómo se unen los múltiples elementos para formar nuestra autoestima hacia los demás.
En conclusión, el cruce de género y sexualidad con jerarquías en el lugar de trabajo tiene implicaciones significativas en la forma en que conceptualizamos la dinámica de poder en las organizaciones modernas. Reconociendo las formas en que estas estructuras reproducen los ideales tradicionales de masculinidad y feminidad y perpetúan el acceso desigual a los recursos, podemos abogar mejor por cambios significativos en todas las industrias y sectores.
¿Cómo se cruzan las jerarquías en el lugar de trabajo con el género y la sexualidad en la formación de experiencias de afiliación?
Las jerarquías de empleo son estructuras que establecen dinámicas de poder entre los individuos en función de sus roles y cargos en la organización. El género y la sexualidad también pueden influir en la forma en que las personas experimentan la afiliación en el trabajo. Estos dos factores interactúan para generar en los empleados ideas de inclusión y exclusión, dando como resultado resultados diferentes para hombres y mujeres, así como para personas LGBTQ +.