等级制的概念深深植根于许多现代工作场所的组织中，可采取各种形式，如职务名称、薪资表、组织图表、报告结构、决策过程和个人之间的权力动态。近年来，学者们越来越多地研究这些工作场所等级制度如何与性别和性行为重叠，以形成员工的归属感。本文将探讨通过男性化的理想和女性化的刻板印象来构建和维护等级制度的一些方法，以及它们如何根据个人的性别认同和性取向为人们创造经验差异。首先，重要的是要认识到，与性别角色和期望有关的更广泛的文化和社会规范往往会影响工作等级制度。例如，关于构成"男性"和"女性"行为的传统观念可能反映在与自信，果断和竞争等特征相关的管理职位上-越来越多的特征归因于男性而不是女性。同样，关于关系的异规范假设可能导致不符合传统浪漫或家庭归属标准的LGBTQ+员工被边缘化。这些模式可能会使那些不适合这种狭隘的归属定义的人长期感到孤立，并导致组织内部权力分配不平等。其次，还必须认识到，工作层次结构本身在塑造人们彼此互动的方式方面发挥着积极作用。那些处于层次结构之上的人可以更好地控制资源，信息和能力，从而阻碍他人的进步。但是，与此同时，由于其地位较低，下属可能会获得某些特权和保护。换句话说，即使对某些群体没有明显的歧视，仅仅参与某个类别仍然会导致组织中的访问和影响程度不同。这种动态在身份政治和职业生活之间造成了复杂的交集，在解决多样性和包容性倡议等问题时需要仔细考虑。最后，重要的是要考虑这些交叉因素如何影响个人工作场所归属体验。研究发现，来自代表性不足家庭的人往往比同龄人感到更加孤立和疏远，因为他们在组织结构的更高层次上缺乏知名度或代表性。此外，有些人报告说，他们经历了基于身份的微侵略和微妙形式的歧视，这进一步促进了分离感。同时，与非传统伙伴关系或没有孩子的单身雇员相比，异规范夫妇可以获得社会和专业方面的优惠待遇。因此，工作场所的归属经验不能归结为任何单一因素，而是需要对多个元素如何结合起来以塑造我们对周围人的自尊心进行细致的理解。最后，将性别和性行为与工作场所的等级相交对我们如何概念化现代组织的权力动态具有重大影响。通过认识到这些结构如何重现关于男性气质和女性气质的传统理想，以及使获取资源的不平等永久化，我们可以更好地倡导所有行业和部门的有意义的变革。
在形成归属体验时，工作场所的等级制度如何与性别和性重叠？
工作等级制度是根据个人在组织中的角色和职位在个人之间建立权力动态的结构。性别和性行为也可能影响人们在工作中体验归属感的方式。这两个因素相互作用，形成员工对包容和排斥的看法，导致男女以及LGBTQ+人获得不同的结果。