Il concetto di gerarchia è profondamente radicato nell'organizzazione di molti luoghi di lavoro moderni. Può adottare diverse forme come nomi di ruolo, schemi salariali, diagrammi organizzativi, strutture di rendicontazione, processi decisionali e dinamiche di potere tra individui. Negli ultimi anni, gli scienziati hanno sempre più studiato come queste gerarchie sul posto di lavoro si sovrappongono al sesso e alla sessualità per formare un senso di appartenenza nei dipendenti. Questo saggio esaminerà alcuni modi per costruire e mantenere le gerarchie attraverso ideali mascherizzati e stereotipi femministi, e come creano differenze di esperienza per le persone sulla base della loro identità di genere e orientamento sessuale.
Innanzitutto, è importante riconoscere che la gerarchia dei posti di lavoro è spesso influenzata da norme culturali e sociali più ampie relative ai ruoli e alle aspettative di genere.
Ad esempio, le nozioni tradizionali su ciò che costituisce un comportamento «maschile» e «femminile» possono riflettersi nelle posizioni di gestione associate a tratti quali la forza, la determinazione e la concorrenza - le caratteristiche sono sempre più attribuite agli uomini che alle donne. Allo stesso modo, i presupposti di relazione eteronormativi possono portare alla marginalizzazione dei dipendenti LGBT-TQ + che non soddisfano gli standard di appartenenza romantica o familiare generalmente accettati. Questi modelli possono perpetuare un senso di isolamento tra coloro che non rientrano in questa definizione ristretta di appartenenza e favoriscono una distribuzione ineguagliata del potere all'interno delle organizzazioni.
In secondo luogo, bisogna anche riconoscere che le gerarchie dei posti di lavoro svolgono un ruolo attivo nel creare il modo in cui le persone interagiscono tra loro. Coloro che si trovano in cima alla gerarchia possono avere un maggiore controllo sulle risorse, sulle informazioni e sulle opportunità, creando ostacoli al progresso degli altri. Allo stesso tempo, tuttavia, ai subordinati possono essere concessi alcuni privilegi e protezione a causa della loro posizione inferiore. In altre parole, anche se non vi è una discriminazione esplicita nei confronti di determinati gruppi, la semplice partecipazione a una determinata categoria può comunque generare diversi livelli di accesso e influenza nell'organizzazione. Queste dinamiche creano interconnessioni complesse tra la politica identitaria e la vita professionale, che richiedono un'attenta considerazione per affrontare problemi quali le iniziative di diversità e integrazione.
Infine, è importante considerare come questi fattori intersecanti influiscono sull'esperienza individuale di appartenenza al luogo di lavoro. Gli studi hanno dimostrato che le persone di famiglie sottoutilizzate si sentono spesso più isolate e distaccate dei loro coetanei, perché non hanno visibilità o rappresentanza a livelli organizzativi superiori.
Inoltre, alcune persone segnalano di sperimentare microagressioni e forme sottili di discriminazione sulla base della loro identità, che contribuiscono ulteriormente al senso di divisione. Nel frattempo, le coppie eteronormative possono beneficiare di un trattamento di favore - sia sociale che professionale - rispetto a partnership non convenzionali o a dipendenti single senza figli. In questo modo, l'esperienza di appartenenza a un posto di lavoro non può essere ridotta a un unico fattore, ma richiede piuttosto una comprensione sottile di come gli elementi multipli si uniscono per formare la nostra autosufficienza verso gli altri.
Infine, l'intersezione tra sesso e sessualità con le gerarchie sul posto di lavoro ha implicazioni significative sul modo in cui concepiamo le dinamiche di potere nelle organizzazioni moderne. Riconoscendo le modalità con cui queste strutture riproducono gli ideali tradizionali sulla virilità e la femminilità e perpetuano l'accesso diseguale alle risorse, possiamo essere più favorevoli a cambiamenti significativi in tutti i settori e settori.
In che modo le gerarchie del posto di lavoro si sovrappongono al sesso e alla sessualità durante la formazione dell'esperienza di appartenenza?
In che modo le gerarchie del posto di lavoro si sovrappongono al sesso e alla sessualità durante la formazione dell'esperienza di appartenenza?