La inclusión es un término que se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años, especialmente en negocios, educación y política. Sin embargo, algunos sostienen que este enfoque puede no ser suficiente sin desafiar también los sistemas de opresión y desigualdad que perpetúan la injusticia. En otras palabras, la inclusión en sí misma no garantiza un cambio genuino. Sin el reconocimiento y desmantelamiento de la dinámica básica del poder que crea desigualdad, no se puede lograr un verdadero progreso. Este artículo examinará por qué las prácticas inclusivas deben ir más allá de la mera representación a nivel superficial para desafiar de manera significativa la opresión sistémica.
El concepto de inclusión comenzó como una forma de reconocer y glorificar la diversidad dentro de los grupos. Hace un llamado a las organizaciones y comunidades para que reciban a personas que históricamente han sido marginadas, como mujeres, personas de color, personas LGBTQ + y personas con discapacidad.
Por ejemplo, una empresa puede crear políticas que promuevan la igualdad de género o crear grupos de parentesco para empleados de familias subrepresentadas. Estos esfuerzos son encomiables, pero limitados si no se dirigen a estructuras que perpetúan las diferencias. Cuando las personas marginadas simplemente se añaden a los sistemas preexistentes, pueden experimentar tokenismo en lugar de un verdadero empoderamiento.
Además, las medidas inclusivas a menudo no pueden abordar las causas profundas de la desigualdad. Pueden tratar los síntomas en lugar de tratar la enfermedad en sí.
Para lograr una verdadera transformación, las organizaciones deben pasar de centrarse en la rendición de cuentas. En lugar de simplemente añadir diferentes voces a los procesos de toma de decisiones, los líderes deben trabajar para distribuir equitativamente los recursos y el poder. Esto significa buscar y escuchar activamente las opiniones de las minorías, redistribuir la riqueza y las oportunidades, así como la responsabilidad de crear un entorno en el que todos puedan prosperar. La verdadera inclusión requiere algo más que simplemente dar la bienvenida a todos a la mesa; esto implica cuestionar la naturaleza misma de lo que está sobre la mesa misma.
Además, la inclusión debe combinarse con la interseccionalidad. Los enfoques intersectoriales tienen en cuenta cómo se superponen varias identidades para formar experiencias individuales. Una mujer de color, por ejemplo, se enfrenta a problemas únicos debido a su sexo y raza. No reconocer estas intersecciones significa excluir a toda la población de la conversación. Las organizaciones deben tratar de detectar y abordar las desigualdades sistémicas en todas las esferas, como la educación, la salud, la vivienda, el empleo y la justicia penal. Sólo entonces podrán realmente abarcar la inclusión más allá de la representación superficial.
La inclusión sin compromiso con el cambio estructural puede conducir a soluciones de «humo y espejo» que parezcan progresivas, pero que no alteren fundamentalmente el statu quo.
Por ejemplo, una escuela puede implementar un programa de educación para la diversidad sin aprender el programa básico o los prejuicios del profesor. La empresa puede contratar a un equipo ejecutivo diverso sin resolver la desigualdad salarial ni avanzar desde dentro. La Organización puede celebrar a su personal LGBTQ + sin tener en cuenta la transfobia en sus políticas. Estas medidas son sólo superficiales si no son capaces de destruir las estructuras que perpetúan la desigualdad.
La verdadera inclusión requiere un enfoque holístico que reconozca y elimine la compleja red de sistemas que generan injusticias. Requiere voluntad para desafiar la dinámica del poder y redistribuir los recursos. Esto significa reconocer y corregir errores históricos, revisar las prácticas organizativas y responsabilizar a los individuos de sus acciones. Sin este enfoque integral, la inclusión sigue siendo un gesto vacío que no es capaz de desafiar el statu quo de manera significativa.
¿Es genuina la inclusión si no desafía las desigualdades sistémicas subyacentes y las estructuras de poder?
La inclusión no es necesariamente genuina si no tiene en cuenta las principales desigualdades sistémicas y dinámicas de poder que perpetúan la marginación y exclusión de ciertos grupos. Para ser verdaderamente inclusivas, las organizaciones deben ir más allá de la mera adaptación de diferentes perspectivas y experiencias, desmantelando activamente las estructuras que crean estas diferencias en primer lugar.