Cross-Promotion with Adult Clubs
La idea de la promoción cruzada de clubes y ediciones para adultos fue lanzada por primera vez por Paul Raymond Publications en el Reino Unido a principios de la década de 1960. En ese momento, la compañía era propietaria de varios clubes para adultos, como el Raymond Revuebar y el Leicester Square Theatre, donde promocionaría sus publicaciones, como la revista Razzle. Esta estrategia creó sinergias entre los medios impresos y el entretenimiento en vivo, lo que ayudó a construir un ecosistema de entretenimiento integral para adultos.
Raymond Revuebar fue fundada en el distrito londinense de Soho en 1958. Rápidamente se convirtió en un lugar popular para aquellos que buscan experiencias eróticas. En el club actuaban bailarines en topless que realizaban rutinas puestas en la música. Raymond también presentó bailes de mesa y cabinas privadas para clientes que querían más privacidad. Mientras tanto, la revista «Razzle» comenzó a publicarse en 1957 y a mediados de los 60 se convirtió en una de las revistas masculinas más vendidas de Gran Bretaña. Con este éxito, Paul Raymond Publications comenzó a promocionar tanto Raymond Revuebar como Razzle a través de diferentes enfoques de marketing.
Los anuncios y artículos de Razzle a menudo estaban disponibles en los sitios, animando a las personas a firmar o comprar copias. Los editores de la revista frecuentaban el club y entrevistaban a los intérpretes, creando contenido exclusivo para sus lectores. Raymond Revübar también vendió revistas a clientes que querían revivir su experiencia después de dejar el club. Esta táctica ayudó a aumentar las ventas de Razzle, aumentando la circulación a más de 3 millones de copias por número durante su máximo.
Este enfoque de promoción cruzada funcionó porque permitió a Paul Raymond Publications llegar a varias audiencias al mismo tiempo. Los clientes que visitaban los clubes podían ver los anuncios de Razzle y aprender sobre los últimos números, y los suscriptores podían leer historias sobre los artistas que se veían en el escenario. Esto creó un bucle de retroalimentación que mantuvo la interacción de ambas partes entre sí, generando beneficios mutuos.
Además, los anunciantes se beneficiaron de llegar a un público más amplio que de otra manera, ya que sus anuncios aparecían tanto en publicaciones impresas como en establecimientos de entretenimiento.
Hoy en día, la promoción cruzada entre clubes y ediciones para adultos continúa siendo una estrategia efectiva para las empresas que buscan crear un ecosistema integral de entretenimiento para adultos. Mediante el uso de diferentes plataformas, las empresas pueden crear sinergias entre las actuaciones en vivo y los materiales impresos, involucrando a la audiencia de nuevas maneras. Sin embargo, tales estrategias deben ser manejadas con cuidado para evitar trampas legales y éticas relacionadas con el trabajo sexual, la pornografía y la trata de personas. Sin embargo, esta táctica ha demostrado ser un éxito en la creación de bases de clientes leales y la ampliación de la cobertura empresarial a nuevos mercados.