Cross-Promotion with Adult Clubs
Идея перекрестного продвижения клубов и изданий для взрослых была впервые выдвинута издательством Paul Raymond Publications в Великобритании в начале 1960-х годов. В то время компания владела несколькими клубами для взрослых, такими как Raymond Revuebar и Leicester Square Theatre, где она будет продвигать свои издания, такие как журнал Razzle. Эта стратегия создала синергию между печатными СМИ и живыми развлечениями, что помогло построить комплексную экосистему развлечений для взрослых.
Компания Raymond Revuebar была основана в лондонском районе Сохо в 1958 году. Он быстро стал популярным местом для тех, кто ищет эротического опыта. В клубе выступали танцоры топлес, которые выполняли рутины, поставленные на музыку. Рэймонд также представил настольные танцы и частные кабинки для клиентов, которые хотели большей приватности. Между тем, журнал «Razzle» начал издаваться в 1957 году и к середине 60-х годов стал одним из самых продаваемых мужских журналов Британии. С этим успехом Paul Raymond Publications начали продвигать как Raymond Revuebar, так и Razzle с помощью различных маркетинговых подходов.
Объявления и статьи от Razzle часто были доступны на площадках, поощряя людей подписываться или покупать копии. Редакция журнала часто посещала клуб и брала интервью у исполнителей, создавая эксклюзивный контент для своих читателей. Раймонд Ревюбар также продавал журналы клиентам, которые хотели заново пережить свой опыт после ухода из клуба. Эта тактика помогла увеличить продажи Razzle, увеличив тираж до более чем 3 миллионов копий на номер во время своего пика.
Такой подход к перекрестному продвижению сработал, потому что он позволил Paul Raymond Publications охватить несколько аудиторий одновременно. Клиенты, посещающие клубы, могли видеть рекламу Razzle и узнавать о последних выпусках, а подписчики - читать истории об исполнителях, которых видели на сцене. Это создало петлю обратной связи, которая поддерживала взаимодействие обеих сторон друг с другом, генерируя взаимные выгоды.
Кроме того, рекламодатели выиграли от охвата более широкой аудитории, чем в противном случае, поскольку их реклама появлялась как в печатных изданиях, так и в развлекательных заведениях.
Сегодня перекрестное продвижение между клубами и изданиями для взрослых продолжает оставаться эффективной стратегией для компаний, стремящихся создать комплексную экосистему развлечений для взрослых. Используя различные платформы, компании могут создавать синергию между живыми выступлениями и печатными материалами, вовлекая аудиторию новыми способами. Однако с такими стратегиями необходимо обращаться осторожно, чтобы избежать правовых и этических ловушек, связанных с секс-работой, порнографией и торговлей людьми. Тем не менее, эта тактика оказалась успешной в создании лояльных клиентских баз и расширении охвата бизнеса новыми рынками.