Cross-Promotion with Adulte Clubs
L'idée de la promotion croisée des clubs et des publications pour adultes a été présentée pour la première fois par Paul Raymond Publications au Royaume-Uni au début des années 1960. À l'époque, la société possédait plusieurs clubs pour adultes, tels que Raymond Revuebar et Leicester Square Theatre, où elle allait promouvoir ses publications, comme le magazine Razzle. Cette stratégie a créé une synergie entre la presse écrite et le divertissement en direct, ce qui a contribué à construire un écosystème complet de divertissement pour adultes.
Raymond Revuebar a été fondée dans le quartier de Soho à Londres en 1958. Il est rapidement devenu une destination populaire pour ceux qui recherchent une expérience érotique. Au club, il y avait des danseurs de topless qui faisaient des routines sur la musique. Raymond a également présenté des danses de table et des cabines privées pour les clients qui voulaient plus d'intimité. Pendant ce temps, le magazine « Razzle » a commencé à être publié en 1957 et au milieu des années 60 est devenu l'un des magazines masculins les plus vendus en Grande-Bretagne. Avec ce succès, Paul Raymond Publications a commencé à promouvoir Raymond Revuebar et Razzle à travers diverses approches marketing.
Les annonces et les articles de Razzle étaient souvent disponibles sur les sites, encourageant les gens à s'abonner ou à acheter des copies. La rédaction du magazine a souvent visité le club et interviewé les artistes, créant un contenu exclusif pour ses lecteurs. Raymond Revubard vendait également des magazines à des clients qui voulaient revivre leur expérience après avoir quitté le club. Cette tactique a aidé à augmenter les ventes de Razzle, augmentant le tirage à plus de 3 millions de copies par numéro pendant son pic.
Cette approche de la promotion croisée a fonctionné parce qu'elle a permis à Paul Raymond Publications de toucher plusieurs publics en même temps. Les clients qui visitaient les clubs pouvaient voir la publicité de Razzle et découvrir les derniers numéros, et les abonnés pouvaient lire des histoires sur les artistes vus sur scène. Cela a créé une boucle de rétroaction qui a maintenu l'interaction des deux côtés l'un avec l'autre, générant des avantages mutuels.
En outre, les annonceurs ont bénéficié d'un public plus large que dans le cas contraire, car leurs publicités sont apparues à la fois dans la presse écrite et dans les établissements de divertissement.
Aujourd'hui, la promotion croisée entre les clubs et les publications pour adultes continue d'être une stratégie efficace pour les entreprises qui cherchent à créer un écosystème complet de divertissement pour adultes. En utilisant différentes plateformes, les entreprises peuvent créer des synergies entre les performances en direct et les documents imprimés, en impliquant le public de nouvelles façons. Toutefois, ces stratégies doivent être traitées avec prudence pour éviter les pièges juridiques et éthiques liés au travail du sexe, à la pornographie et à la traite des êtres humains. Néanmoins, cette tactique s'est avérée être un succès dans la création de bases de clients fidèles et l'élargissement de la couverture des entreprises par de nouveaux marchés.