アダルトクラブとのクロスプロモーション：プリントメディアとライブエンターテイメントの相乗効果を生み出す

Cross-Promotion with Adult Clubs（アダルトクラブとのクロスプロモーション）

1960年代初頭、英国のPaul Raymond Publications （Paul Raymond Publications）が最初に提唱した。当時、同社はレイモンド・リブバーやレスター・スクエア・シアターなどのアダルトクラブを所有しており、Razzle誌などの出版物を宣伝していた。この戦略は、プリントメディアとライブエンターテイメントの相乗効果を生み出し、包括的なアダルトエンターテイメントエコシステムの構築に貢献しました。Raymond Revuebarは1958年にソーホーのロンドン自治区に設立されました。それはすぐにエロ体験を求める人のための人気の目的地になりました。トップレスダンサーはクラブで演奏し、音楽に合わせてルーチンを演奏した。レイモンドはまた、よりプライバシーを求めているクライアントのためにテーブルダンスとプライベートブースを導入しました。一方「、Razzle」誌は1957年に発行を開始し、60年代半ばにはイギリスで最も売れた男性誌の1つになった。この成功により、Paul Raymond Publicationsは様々なマーケティング手法を通じてRaymond RevuebarとRazzleの両方を宣伝し始めた。

Razzleからの広告や記事は、多くの場合、人々が購読したり、コピーを購入することを奨励会場で利用できました。雑誌の編集者はしばしばクラブを訪れ、パフォーマーにインタビューを行い、読者専用のコンテンツを作成した。Raymond Revubarはまた、クラブを去った後に彼らの経験を追求したいクライアントに雑誌を販売しました。この戦術はRazzleの売り上げを伸ばし、ピーク時に発行部数を300万部以上に増加させた。クロスプロモーションへのこのアプローチは、ポール・レイモンド出版社が同時に複数のオーディエンスにリーチできるようになったために機能しました。クラブを訪れたお客様はRazzleの広告を見て、最新のリリースについて知ることができ、加入者はステージで見たパフォーマーの話を読むことができました。これにより、双方が互いに関わり合い、相互に利益を生み出すフィードバックループが作成されました。

広告主はまた、彼らの広告が印刷物とエンターテイメントの両方に登場するので、他のよりも広いオーディエンスに到達することから恩恵を受けました。

今日、クラブとアダルト出版物のクロスプロモーションは、包括的なアダルトエンターテイメントエコシステムを構築しようとしている企業にとって効果的な戦略であり続けています。さまざまなプラットフォームを使用することで、ライブパフォーマンスとプリントの相乗効果を生み出し、新しい方法で観客を魅了することができます。しかし、このような戦略は、性の仕事、ポルノ、人身売買の法的および倫理的な落とし穴を避けるために慎重に処理されなければなりません。しかし、この戦術は、忠実な顧客基盤を構築し、新しい市場へのビジネス範囲を拡大することに成功しています。