1. Para mantener la coherencia de las relaciones, los miembros del equipo deben trabajar juntos para superar los problemas asociados con los factores de estrés externos que pueden conducir a la fragmentación. Esto puede incluir el reconocimiento de las fortalezas únicas y la contribución de cada individuo, así como su uso para resolver problemas de manera conjunta.
Un participante puede tener experiencia en programación, mientras que otro tiene experiencia en marketing para que pueda combinar sus conocimientos para encontrar una solución al problema que enfrenta el equipo. Es importante que cada uno permanezca imparcial y escuche las diferentes perspectivas, incluso si inicialmente parecen no estar relacionadas con su propio campo de conocimiento. Al trabajar juntos de esta manera, el equipo puede generar confianza y respeto entre ellos, lo que les ayuda a centrarse en objetivos comunes en lugar de compartir agendas personales.
2. La comunicación también es importante cuando se trata de mantener la cohesión relacional. Se celebrarán reuniones periódicas en las que todos los miembros tengan el mismo tiempo para intercambiar ideas y expresar preocupaciones. El líder debe promover estas discusiones, asegurando que todos se sientan escuchados y apreciados.
La retroalimentación debe proporcionarse con frecuencia y de manera constructiva, sin acusaciones ni críticas. Esto ayuda a asegurar que todos se den cuenta de cómo sus acciones afectan al equipo en general y los anima a asumir la responsabilidad de su papel en el grupo. Si surgen conflictos, deben abordarse con rapidez y calma, prestando especial atención a la búsqueda de soluciones y no a la asignación de culpas.
Es fundamental que los miembros del equipo reconozcan la importancia del compromiso. A veces hay desacuerdos sobre cómo avanzar mejor, pero el compromiso permite que todos sientan que sus voces son escuchadas y, al mismo tiempo, avanzar hacia un objetivo común. Esto requiere que cada persona deje de lado sus deseos individuales y trabaje en lo que es mejor para el éxito general del equipo. Al hacerlo, pueden crear una base sólida de confianza y respeto que les ayude a enfrentar con mayor eficacia los factores de estrés externos en el futuro.
¿Cómo mantienen las personas la coherencia de las relaciones cuando los estresores externos empujan a los equipos a fragmentarse?
La capacidad de una persona para mantener una relación coherente cuando se enfrenta a tensiones externas que amenazan la cohesión del equipo depende de su nivel de autoconciencia, empatía hacia los demás, resiliencia y habilidades de comunicación. Estas características les permiten reconocer cuándo los conflictos están surgiendo dentro del grupo y tomar medidas proactivas para resolverlos antes de que se conviertan en fallas a gran escala.