1. Per mantenere una relazione coerente, i membri del team devono lavorare insieme per superare i problemi di stress esterni che possono portare alla frammentazione. Questo può includere il riconoscimento dei punti di forza unici e il contributo di ogni individuo, nonché l'uso di essi per risolvere i problemi insieme.
Un partecipante può avere esperienza nella programmazione, mentre un altro ha esperienza nel marketing in modo che possano unire le proprie conoscenze per trovare una soluzione al problema che il team deve affrontare. Per tutti è importante rimanere involontari e ascoltare diverse prospettive, anche se inizialmente sembrano non collegate al proprio campo di conoscenza. Lavorando insieme in questo modo, il team può rafforzare la fiducia e il rispetto l'uno per l'altro, aiutandoli a concentrarsi su obiettivi comuni, piuttosto che essere divisi da programmi personali.
2. La comunicazione è anche importante quando si tratta di mantenere la coesione relazionale. Gli incontri regolari devono essere tenuti dove tutti i membri hanno lo stesso tempo per condividere idee e esprimere i problemi. Il direttore dovrebbe contribuire a queste discussioni assicurandosi che tutti si sentano ascoltati e apprezzati.
Il feedback deve essere fornito in modo frequente e costruttivo, senza accuse o critiche. Questo aiuta a garantire che tutti si rendano conto di come le loro azioni influenzano il team in generale e li invita ad assumersi la responsabilità del loro ruolo nel gruppo. Se si verificano conflitti, devono essere affrontati in fretta e con calma, con particolare attenzione alla ricerca di soluzioni e non all'assegnazione della colpa.
Per i membri del team è fondamentale riconoscere l'importanza di un compromesso. A volte ci sono divergenze sul modo migliore di andare avanti, ma il compromesso permette a tutti di sentire che le loro voci sono udibili e di fare progressi verso un obiettivo comune. Ciò richiede che ogni persona metta da parte i propri desideri individuali e lavorare su ciò che è meglio per il successo generale della squadra. Facendo questo, possono creare una solida base di fiducia e rispetto che li aiuterà a resistere più efficacemente ai fattori di stress esterni in futuro.
Come fanno le persone a mantenere una relazione coerente quando gli stress esterni spingono i team a frammentarsi?
La capacità di una persona di mantenere una relazione coerente quando si trova di fronte a stress esterni che minacciano la coesione del team dipende dal suo livello di coscienza, empatia con gli altri, resilienza e capacità comunicative. Queste caratteristiche consentono loro di riconoscere i conflitti all'interno di un gruppo e di intraprendere passi preventivi per risolverli prima che si trasformino in faglie su larga scala.