1.関係の一貫性を維持するために、チームメンバーは、断片化につながる外部のストレス要因によって引き起こされる課題を克服するために協力しなければなりません。これには、一人ひとりの強みや貢献を認識し、問題解決に役立てることが含まれます。
あるメンバーはプログラミング経験があり、別のメンバーはマーケティング経験があるため、チームが直面している問題の解決策を見つけるために知識を蓄積できます。たとえ最初は自分の専門分野とは無関係であったとしても、誰もがオープンな考えを持ち、異なる視点に耳を傾けることが重要です。このように協力することで、チームはお互いに信頼と尊敬を築くことができます。
2。コミュニケーションは、関係性の結束を維持するためにも重要です。定期的な会議は、すべてのメンバーが意見や声の懸念を交換するために平等な時間を与えられる場所で開催されるべきです。マネージャーは、誰もが聞いて感謝していると感じることを確実にすることによって、これらの議論を促進する必要があります。
フィードバックは、非難や批判なしに、頻繁かつ建設的に提供されるべきです。これは、すべての人が自分の行動がチーム全体にどのように影響するかを認識し、グループ内での役割の責任を取るように促すのに役立ちます。紛争が発生した場合は、責任を割り当てるのではなく、解決策を見つけることに焦点を当てて、迅速かつ冷静に解決する必要があります。
チームメンバーが妥協の重要性を認識することは重要です。前進するための最善の方法についての意見の相違が時々ありますが、妥協は、誰もが共通の目標に向かって前進しながら、自分の声が聞かれていることを感じることができます。そのためには、一人一人が自分の欲望を捨て、チーム全体の成功に最も適したものに取り組む必要があります。これを行うことで、将来的に外部のストレス要因とより効果的に対峙するのに役立つ信頼と尊敬の強い基盤を築くことができます。
外部のストレス要因がチームを断片化するとき、人々はどのように関係の一貫性を維持しますか？
チームの結束を脅かす外部のストレス要因に直面したときの関係の一貫性を維持する人の能力は、自分の自己認識のレベルに依存します、他人のための共感、回復力、およびコミュニケーションスキル。これらの特性は、競合がグループ内で醸造されているときに認識し、完全な障害に発展する前にそれらを解決するための積極的なステップを取ることができます。