1. Um die Konsistenz der Beziehung zu erhalten, müssen die Teammitglieder zusammenarbeiten, um die Herausforderungen im Zusammenhang mit externen Stressoren zu überwinden, die zu Fragmentierung führen können. Dazu kann es gehören, die einzigartigen Stärken und Beiträge jedes Einzelnen zu erkennen und sie zu nutzen, um gemeinsam Probleme zu lösen.
Ein Teilnehmer kann Erfahrung im Programmieren haben, während ein anderer Erfahrung im Marketing hat, damit er sein Wissen kombinieren kann, um eine Lösung für das Problem zu finden, mit dem das Team konfrontiert ist. Für jeden ist es wichtig, aufgeschlossen zu bleiben und auf unterschiedliche Perspektiven zu hören, auch wenn diese zunächst nicht mit dem eigenen Fachgebiet verbunden scheinen. Indem sie auf diese Weise zusammenarbeiten, kann das Team Vertrauen und Respekt füreinander aufbauen, was ihnen hilft, sich auf gemeinsame Ziele zu konzentrieren, anstatt durch persönliche Agenden geteilt zu werden.
2. Kommunikation ist auch wichtig, wenn es darum geht, einen relationalen Zusammenhalt aufrechtzuerhalten. Regelmäßige Treffen sollen dort stattfinden, wo allen Mitgliedern die gleiche Zeit eingeräumt wird, sich auszutauschen und Anliegen zu äußern. Der Manager muss diese Diskussionen fördern und sicherstellen, dass sich jeder gehört und geschätzt fühlt.
Feedback sollte häufig und konstruktiv gegeben werden, ohne Vorwürfe oder Kritik. Dies trägt dazu bei, dass jeder erkennt, wie sich seine Handlungen auf das gesamte Team auswirken, und ermutigt ihn, Verantwortung für seine Rolle in der Gruppe zu übernehmen. Wenn Konflikte auftreten, sollten sie schnell und ruhig gelöst werden, wobei der Schwerpunkt auf der Suche nach Lösungen und nicht auf der Schuldzuweisung liegen sollte.
Es ist wichtig, dass die Teammitglieder die Bedeutung eines Kompromisses erkennen. Manchmal gibt es Meinungsverschiedenheiten darüber, wie man am besten vorankommt, aber ein Kompromiss ermöglicht es jedem, das Gefühl zu haben, dass seine Stimmen gehört werden, und trotzdem Fortschritte auf dem Weg zu einem gemeinsamen Ziel zu machen. Dies erfordert, dass jeder Einzelne seine individuellen Wünsche beiseite legt und daran arbeitet, was für den Gesamterfolg des Teams am besten ist. Auf diese Weise können sie eine solide Grundlage für Vertrauen und Respekt schaffen, die ihnen hilft, externen Stressfaktoren in Zukunft effektiver zu begegnen.
Wie halten Menschen eine konsistente Beziehung aufrecht, wenn externe Stressoren Teams zur Fragmentierung drängen?
Die Fähigkeit einer Person, die Kohärenz einer Beziehung aufrechtzuerhalten, wenn sie mit externen Stressoren konfrontiert wird, die den Zusammenhalt eines Teams bedrohen, hängt von ihrem Maß an Selbstbewusstsein, Empathie für andere, Widerstandsfähigkeit und Kommunikationsfähigkeit ab. Diese Eigenschaften ermöglichen es ihnen, zu erkennen, wenn sich Konflikte innerhalb der Gruppe zusammenbrauen, und proaktive Schritte zu unternehmen, um sie zu lösen, bevor sie sich zu ausgewachsenen Verwerfungen entwickeln.