1. Aby utrzymać spójność relacji, członkowie zespołu muszą współpracować w celu przezwyciężenia wyzwań stresorów zewnętrznych, które mogą prowadzić do fragmentacji. Może to obejmować rozpoznawanie indywidualnych wyjątkowych atutów i wkładów, a także wykorzystywanie ich do wspólnego rozwiązywania problemów.
Jeden członek może mieć doświadczenie w programowaniu, podczas gdy drugi ma doświadczenie marketingowe, dzięki czemu może połączyć swoją wiedzę, aby znaleźć rozwiązanie problemu stojącego przed zespołem. Ważne jest, aby wszyscy pozostali otwarci i słuchali różnych perspektyw, nawet jeśli początkowo wydawali się niezwiązani z własną dziedziną wiedzy fachowej. Współpracując w ten sposób, zespół może budować wzajemne zaufanie i szacunek, co pomaga im skupić się na wspólnych celach, a nie być podzielony przez osobiste agendy.
2. Komunikacja jest również ważna, jeśli chodzi o utrzymanie spójności relacyjnej. Regularne spotkania powinny odbywać się tam, gdzie wszystkim członkom przyznano równy czas na wymianę poglądów i obaw. Kierownik powinien ułatwić te dyskusje, dbając o to, by wszyscy czuli się wysłuchani i doceniani.
Informacje zwrotne należy przekazywać często i konstruktywnie, bez winy i krytyki. Pomaga to wszystkim uświadomić sobie, jak ich działania wpływają na zespół jako całość i zachęca do wzięcia odpowiedzialności za ich rolę w grupie. Jeśli pojawią się konflikty, należy je szybko i spokojnie rozwiązać, koncentrując się na znalezieniu rozwiązań, a nie przypisywaniu winy.
Decydujące znaczenie dla członków zespołu ma uznanie znaczenia kompromisu. Czasami istnieje różnica zdań co do tego, jak najlepiej iść do przodu, ale kompromis pozwala każdemu poczuć, że ich głosy są słyszane, a jednocześnie robić postępy w kierunku wspólnego celu. Wymaga to od każdej osoby odłożenia na bok swoich indywidualnych pragnień i pracy nad tym, co jest najlepsze dla ogólnego sukcesu zespołu. Dzięki temu mogą zbudować silny fundament zaufania i szacunku, który pomoże im skuteczniej stawić czoła stresorom zewnętrznym w przyszłości.
W jaki sposób ludzie zachowują spójność relacji, gdy zewnętrzne stresory zmuszają zespoły do rozdrobnienia?
Zdolność człowieka do zachowania spójności relacji w obliczu zewnętrznych stresorów, które zagrażają spójności zespołu, zależy od poziomu ich samoświadomości, empatii dla innych, odporności i umiejętności komunikacyjnych. Cechy te pozwalają im rozpoznać, kiedy konflikty są browarne w obrębie grupy i podjąć proaktywne kroki, aby je rozwiązać, zanim rozwiną się w pełnoplastyczne usterki.