Im US-Militär hat sich die Einstellung zu sexuellen Minderheiten im Laufe der Zeit verändert. Im Jahr 2011 wurde „Don't Ask Don't Tell" abgeschafft, so dass offen schwule, lesbische und bisexuelle Menschen ohne Angst vor Strafe für ihre sexuelle Orientierung dienen konnten. Trotz dieser Veränderungen gibt es im Militär immer noch Diskriminierung von LGBT-Personen. Dies kann zu einem Gefühl der Isolation, Isolation und des Misstrauens unter den Mitgliedern des LGBT-Dienstes führen. Studien haben gezeigt, dass Führungsqualitäten eine wichtige Rolle dabei spielen, ob sich Mitglieder von LGBT-Diensten ein- oder ausgeschlossen fühlen. Führungskräfte, die LGBT-Personen akzeptieren und unterstützen, können ein Umfeld schaffen, in dem sie sich sicher und willkommen fühlen, was zu einer erhöhten relationalen Zufriedenheit und Glaubwürdigkeit führt. Auf der anderen Seite können Führungskräfte, die LGBT-Personen feindlich oder negativ gegenüberstehen, dazu führen, dass sie sich unerwünscht und isoliert fühlen, was zu einer Abnahme der Beziehungszufriedenheit und des Vertrauens führt. Dies kann sich negativ auf den Zusammenhalt der Einheit und die allgemeine Moral auswirken.
Die Einbeziehung von Mitgliedern des LGBT-Dienstes kann auch heterosexuellen Mitgliedern des Dienstes zugute kommen, indem eine vielfältigere und integrativere Kultur im Militär geschaffen wird. Wenn alle Dienstmitglieder unabhängig von ihrer sexuellen Orientierung als gleichberechtigt angesehen werden, kann dies die Moral, Loyalität und das Engagement verbessern. Es kann auch dazu beitragen, Barrieren und Stereotypen gegenüber LGBT-Personen abzubauen, indem es das Verständnis und die Akzeptanz in der gesamten Organisation fördert.
Es gibt Herausforderungen, um die Eingliederung in die Armee zu erreichen. Einige Führungskräfte können resistent gegen Veränderungen sein oder sich unwohl fühlen, wenn sie über Sexualität diskutieren, während andere sich der LGBT-Themen einfach nicht bewusst sind oder sind.
Kulturelle Normen innerhalb von Einheiten oder Organisationen können negative Einstellungen gegenüber LGBT-Personen aufrechterhalten. Um diese Herausforderungen anzugehen, können Trainingsprogramme und Richtlinien implementiert werden, um Führungskräfte zu LGBT-Themen auszubilden und Inklusion zu fördern.
Die Führungseinstellung zur Inklusion oder Ausgrenzung von LGBT hat einen erheblichen Einfluss auf die Zufriedenheit und das Vertrauen zwischen den Service-Mitgliedern. Durch die Schaffung eines integrativen Umfelds können Führungskräfte positive Beziehungen und ein Zugehörigkeitsgefühl für alle Mitglieder fördern, unabhängig von der sexuellen Orientierung. Auf diese Weise werden sie in der Lage sein, eine stärkere und effektivere Kampfkraft zu schaffen, die für alle Aufgaben besser gerüstet ist.
Wie beeinflusst die Einstellung des Managements zu Inklusion oder Ausgrenzung die Zufriedenheit und das Vertrauen zwischen Mitgliedern des LGBT-Dienstes?
Eine Führungshaltung gegenüber Inklusion oder Ausgrenzung kann den Grad der Beziehungszufriedenheit und des Vertrauens unter Mitgliedern des Lesben-, Schwulen-, Bisexuellen- und Transgender-Dienstes (LGBT) in mehrfacher Hinsicht beeinflussen. Erstens kann ein Führer, der Inklusion fördert und sich aktiv für die Rechte von LGBT-Personen einsetzt, ein Gefühl der Zugehörigkeit, Akzeptanz und Unterstützung innerhalb der Organisation fördern.