对公司施加压力以使其更具包容性的方法之一是抵制其产品或服务。近年来，有很多人拒绝从某些公司购买，因为他们觉得这些企业歧视某些群体，如妇女、LGBTQ+个人或少数民族。这引起了公众的抗议，甚至导致立法禁止某些做法，例如要求提供特定性别的厕所或使用歧视性语言。抵制可以采取多种形式，但通常包括拒绝从公司购买商品或服务，直到公司改变其政策或做法。这种抗议可以非常有效地影响变革，尤其是在媒体组织方面。当大量消费者拒绝观看由特定工作室或网络制作的电视节目或电影时，公司可能会感到被迫做出改变以确保未来的成功。例如，在2016年，几位名人和活动人士呼吁抵制Netflix，此前流媒体服务发布了一个节目，该节目以顺性别演员扮演的变性角色为特色。反弹是如此强烈，Netflix最终道歉，并承诺更加努力地承担跨性别演员的未来角色。同样，在2017年，"The View"的粉丝在其中一位主持人对双性恋发表贬低言论后发起了一场反对ABC的运动。在失去收视率之后，该网络道歉，并发誓要在节目中更好地呈现所有性取向。但是，并非所有抵制都证明是成功的。在某些情况下，公司可能只是无视客户的要求，或者声称他们已经采取措施变得更加包容。此外，抵制可能会产生意想不到的后果，例如伤害工人，如果公司因收入短缺而破产，他们可能会失业。然而，通过战略利用和认识潜在的缺点，抵制可以成为推动更多媒体代表性的重要工具。
媒体如何抵制公司包容性压力？
媒体抵制法桉是边缘化社区表达对公司缺乏参与的不满的有效途径。通过不观察或消费特定公司的产品，边缘化个人可能会对企业施加经济压力，促使其做出更具包容性的改变。