LGBTQ+人在努力成为工作中的真实自我时面临着许多挑战。其中包括微侵略、歧视、孤立和缺乏代表性。她们还面临着独特的障碍，包括性别表达、个性化和获得保健等资源。为了使工作场所对LGBTQ+人更具包容性，公司必须超越仅仅执行似乎支持多样性但没有真正影响的行动。生产性手势
许多公司在骄傲月期间通过彩虹徽标、无意识的偏见培训和其他空洞的承诺,这些承诺对改变潜在的系统性问题无济于事。但是，研究表明，这些努力无法产生持久的变化，甚至可能延续对陌生人的有害刻板印象。例如，企业通常只关注外观，而忽略内部结构，例如招聘实践或晋升过程。结果，许多LGBTQ+员工因害怕歧视或感到被迫完全隐瞒身份而保持关闭状态。包容性倡议必须消除通往成功的明显和无形障碍。结构性支持建立真正支持的一种方法是实施政策和计划,这些政策和计划为基于优异而不是外表或性取向的晋升提供平等的机会。公司可以优先考虑空缺，面试组和高管职位的多样性。他们还必须提供针对LGBTQ+的指导和赞助计划，将员工与分享经验的榜样联系起来。此外，他们必须确保自己的健康益处包括变性人确认护理，并扩大育儿假政策以容纳非传统家庭。这些步骤清楚地表明，无论性别认同或表达如何，所有员工都受到同等重视。企业文化在创造包容性工作环境方面发挥着至关重要的作用。领导层应模拟积极行为，例如反对同性恋恐惧症和跨性别恐惧症的言论，并积极促进各种观点。公司还必须通过培训、研讨会和员工资源小组，了解LGBTQ+人群面临的独特需求和挑战。管理者必须负责创造安全的空间，使每个人都感到自在，真实，而不必担心受到报复。最后，企业必须倾听陌生员工的反馈，并相应适应，为所有人营造真正的热情好客的氛围。因此，企业包容性不能继续表现出来，而是需要刻意努力创造持久的变革。通过关注结构变革和文化转变，公司可以帮助LGBTQ+人在工作中蓬勃发展，消除对边缘社区的有害定型观念。
企业包容性如何超越表演手势，以真实的方式结构化LGBTQ+员工支持？
尽管各公司为支持LGBTQ+工作人员作出了许多努力，如雇用多样性工作人员、提供公司优势和举办骄傲月活动，但真正的包容需要更深入地思考如何以公平的方式实施这些举措。为此，企业必须考虑如何为LGBTQ+员工创造一个安全的空间，使他们感受到自己组织中的倾听、理解和验证。