领导力透明度定义为在意图，信念，行动和决策方面开放，诚实和直截了当。当领导者与追随者保持透明时，它会建立信任，增强信任，提高忠诚度并改善团队合作。领导力的透明度也意味着自由共享信息，而无需向员工隐瞒任何内容。这可能包括财务数据、战略计划、绩效指标和其他机密信息。透明的沟通方式是高管与下属沟通的一种方式。它包括语气，语言，肢体语言，面部表情和声音变化等因素。透明的领导风格通常包括直接和一致的消息，以提供清晰度，指导和支持。它们还可以包括向下属索取信息和反馈。
参与情感合作的意愿意味着员工在表达情感、分享个人信息和在工作中与他人进行情感交流方面感到舒适的程度。这可能很重要，因为情感联系可以提高信心，合作，创新和解决问题的能力。几项研究表明，领导透明度和沟通方式会影响下属参与情感合作的意愿。Srivastava等人的研究。（2018）表明，当管理人员对决策过程更加透明时，他们的下属更有可能与他们分享他们的感受，想法和经验。Liu等人的另一项研究。（2016）发现，使用更开放，更诚实的沟通方式的领导者对员工进行情感合作的参与程度更高。并非所有类型的透明度和沟通都同样有效。一些领导人可能分享太多信息或提供晦涩的信息，导致溷乱和不信任。其他管理人员可能表现出不必要的决策或控制，这使得下属难以自由表达。在某些文化中，情感合作的价值低于其他文化，从而降低了其有效性。管理人员应努力创造一个员工感到安全、得到支持和重视的环境。这涉及清晰，简洁和一致的沟通，为公开对话和反馈提供了机会。这可以促进情感合作，提高乐队的工作效率。
领导透明度和沟通方式如何影响下属参与情感合作的意愿？
领导力透明度定义为向追随者明确和诚实地传达领导者的行动，意图，政策和程序的开放性。沟通方式是领导者与团队成员交流的一种方式，包括口语，非语言和书面信息。下属参与情感合作的意愿是指他们与领导者分享个人思想，感受，信念和经验的舒适程度。