Transparenz von Führung ist definiert als Offenheit, Ehrlichkeit und Geradlinigkeit in Bezug auf Absichten, Überzeugungen, Handlungen und Entscheidungen. Wenn Führungskräfte mit ihren Followern transparent sind, schafft dies Vertrauen, erhöht das Vertrauen, erhöht die Loyalität und verbessert die Teamarbeit. Führungstransparenz bedeutet auch, Informationen frei auszutauschen, ohne den Mitarbeitern etwas vorzuenthalten. Dies kann Finanzdaten, strategische Pläne, Leistungsindikatoren und andere vertrauliche Informationen umfassen.
Ein transparenter Kommunikationsstil ist eine Möglichkeit für Führungskräfte, mit Untergebenen zu kommunizieren. Es umfasst Faktoren wie Ton, Sprache, Körpersprache, Mimik und Stimmflexion. Transparente Führungsstile beinhalten in der Regel direkte und konsistente Botschaften, die Klarheit, Führung und Unterstützung bieten. Sie können auch die Anforderung von Informationen und Feedback von Untergebenen umfassen.
Die Bereitschaft zur emotionalen Zusammenarbeit bedeutet, dass sich die Mitarbeiter wohl fühlen, Emotionen auszudrücken, persönliche Informationen auszutauschen und sich bei der Arbeit emotional mit anderen zu verbinden. Dies kann wichtig sein, da eine emotionale Bindung zu mehr Vertrauen, Zusammenarbeit, Innovation und Problemlösungsfähigkeit führen kann. Mehrere Studien haben gezeigt, dass die Transparenz der Führung und der Kommunikationsstil die Bereitschaft von Untergebenen beeinflussen, an emotionaler Zusammenarbeit teilzunehmen.
Studie von Srivastava et al. (2018) haben gezeigt, dass Führungskräfte, wenn sie transparenter über den Entscheidungsprozess waren, ihre Untergebenen häufiger ihre Gefühle, Ideen und Erfahrungen mit ihnen teilten. Eine weitere Studie von Liu et al. (2016) fanden heraus, dass Führungskräfte, die einen offeneren und ehrlicheren Kommunikationsstil verwendeten, ein höheres Maß an Mitarbeiterbeteiligung an emotionaler Zusammenarbeit hatten.
Nicht alle Arten von Transparenz und Kommunikation sind gleich effektiv. Einige Führungskräfte teilen möglicherweise zu viele Informationen oder liefern unklare Botschaften, was zu Verwirrung und Misstrauen führt. Andere Manager können übermäßige Direktionalität oder Kontrolle zeigen, was es den Untergebenen erschwert, sich frei auszudrücken. In einigen Kulturen wird emotionale Zusammenarbeit weniger geschätzt als in anderen, was ihre Wirksamkeit verringert.
Führungskräfte sollten sich bemühen, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeiter sicher fühlen, unterstützt und geschätzt werden. Dazu gehört eine klare, prägnante und konsistente Kommunikation, die Möglichkeiten für einen offenen Dialog und Feedback bietet. Dies kann die emotionale Zusammenarbeit fördern und die Effizienz der Gruppenarbeit verbessern.
Wie beeinflussen Führungstransparenz und Kommunikationsstil die Bereitschaft der Untergebenen zur emotionalen Zusammenarbeit?
Leadership Transparency ist definiert als Offenheit für Handlungen, Absichten, Richtlinien und Verfahren von Führungskräften, die den Followern klar und ehrlich kommuniziert werden. Ein Kommunikationsstil ist eine Möglichkeit für Führungskräfte, mit ihren Teammitgliedern zu kommunizieren, einschließlich verbaler, nonverbaler und schriftlicher Botschaften. Die Bereitschaft der Untergebenen, sich an der emotionalen Zusammenarbeit zu beteiligen, bezieht sich auf das Ausmaß, in dem sie sich wohl fühlen, wenn sie persönliche Gedanken, Gefühle, Überzeugungen und Erfahrungen mit ihren Vorgesetzten teilen.