公司历来偏爱与异性婚姻有关的传统价值观。但是，最近的变化表明，它们涵盖了包括LGBTQ+人，有色人种，甚至来自不同宗教的人在内的多样性政策。这引起了批评，认为这样的举动仅仅是向社会正义的转变而不是真正的改变。在这篇文章中，我将回顾这些说法，认为虽然有些公司可能出于战略目的采用企业多元化政策，但另一些公司确实支持社会正义的理由。首先，我将提出反对这样的论点的论点，即这样的倡议只是图像的管理。然后，我将考虑对立点，这些步骤的背后确实是道德演变。最后，最后，我将概述为什么两种观点都是有效的。虽然许多人认为向企业多样性政策的转变代表了向对性和性别认同的更大认识的转变，但其他人则认为这仅仅是关于图像管理。一些人指出，公司经常宣传其对多样性的承诺，但没有实施与招聘或晋升做法有关的措施。例如，他们可以成立委员会，但不积极寻找各种人才，或对员工进行无意识的偏见培训。这些批评家认为，公司的驱动力是需要看起来进步而不是真正希望改善社会。但是，其他人则认为这是不公平的判断。公司面临来自股东、客户和员工的压力，要求他们表明他们关心平等等社会问题。他们必须对公众情绪做出反应，因此他们宣布努力促进融合。虽然可能有一些姿态元素，但假设所有公司只想投射图像太简单了。最后，我们看到，企业多元化政策是否代表真正的变化，或者仅仅是一个指示性的问题是复杂的。必须承认，一些公司可以将这些方桉用于战略目的，但也必须承认，公司之间存在着真正的义务。忽视任何一方都有可能被我们自己的偏见蒙蔽。我们必须追究公司对其行为的责任，同时承认它们作为组织的动机和局限性。
企业多元化政策是否代表着真正的道德演变或战略形象管理？
近年来，许多公司采取了各种招聘政策，旨在创造更具包容性的工作场所。有些人认为这些政策反映了道德进步的真正愿望，而另一些人则认为这只是战略形象管理的一种形式。一个论点是，企业多元化政策表现出对平等和正义等道德价值观的承诺。