Корпорации исторически отдавали предпочтение традиционным ценностям, которые были связаны с гетеросексуальными браками.
Однако недавние изменения показали, что они охватывают политику разнообразия, которая включает в себя ЛГБТК + людей, цветных людей и даже людей из разных религий. Это привело к критике того, что такие шаги представляют собой просто показуху, а не реальные изменения в сторону социальной справедливости. В этом эссе я рассмотрю эти утверждения, утверждая, что, хотя некоторые компании могут принимать корпоративную политику разнообразия в стратегических целях, другие действительно поддерживают причины социальной справедливости. Во-первых, я приведу аргументы против аргумента, что подобные инициативы - это всего лишь управление имиджем. Затем я рассмотрю контрапункт, что за этими шагами действительно стоит моральная эволюция.
Наконец, в заключение я изложу, почему обе точки зрения являются действительными.
Хотя многие утверждают, что движение к политике корпоративного разнообразия представляет собой сдвиг в сторону большего признания сексуальности и гендерной идентичности, другие утверждают, что речь идет просто об управлении изображениями. Некоторые указывают на тот факт, что компании часто рекламируют свою приверженность разнообразию, но не осуществляют меры, которые имеют значение для практики найма или продвижения по службе.
Например, они могут создавать комитеты, но не занимаются активным поиском разнообразных талантов или обучением персонала неосознанным предубеждениям. Эти критики предполагают, что движущей силой компаний является необходимость выглядеть прогрессивными, а не какое-либо искреннее желание улучшить общество.
Однако другие утверждают, что это несправедливое суждение. Компании сталкиваются с давлением со стороны акционеров, клиентов и сотрудников, чтобы показать, что они заботятся о социальных проблемах, таких как равенство. Они должны реагировать на общественные настроения, поэтому они заявляют о своих усилиях по содействию интеграции. Хотя может быть какой-то элемент позерства, было бы слишком упрощенно предполагать, что все корпорации хотят проецировать только изображение.
В заключение, мы видим, что вопрос о том, представляет ли корпоративная политика разнообразия реальные изменения или просто показуха, является сложным. Важно признать, что некоторые компании могут использовать такие программы в стратегических целях, но также и то, что между фирмами существуют реальные обязательства. Игнорировать любую из сторон рискует быть ослепленным нашими собственными предубеждениями. Мы должны привлекать компании к ответственности за их действия, признавая при этом их мотивацию и ограничения как организаций.
Представляет ли корпоративная политика многообразия подлинную моральную эволюцию или стратегическое управление имиджем?
В последние годы многие компании приняли различные политики найма, направленные на создание более инклюзивных рабочих мест. В то время как некоторые утверждают, что эта политика отражает подлинное стремление к моральному прогрессу, другие утверждают, что это просто форма стратегического управления имиджем. Один из аргументов заключается в том, что корпоративная политика многообразия демонстрирует приверженность этическим ценностям, таким как равенство и справедливость.