هناك نقاش مستمر في مجال علم النفس حول ما إذا كان يمكن إعادة تصور العلاج كعملية تعاونية تتحقق من الهوية بدلاً من تشكيلها. يجادل البعض بأن المعالجين يجب أن يكونوا أكثر نشاطًا في تشكيل هوية وقيم عملائهم، بينما يعتقد البعض الآخر أن هذا النهج يقوض استقلالية الفرد وتقرير مصيره. سينظر هذا المقال في كلا جانبي الحجة لتقييم المنظور الأكثر فعالية في مساعدة الناس على النمو والتغيير.
أولاً، من المهم فهم المقصود بـ «الهوية». تشير الهوية إلى كيفية رؤية الشخص لنفسه وكيف يتناسب مع المجتمع. يغطي العديد من جوانب الحياة، بما في ذلك الجنس والعرق والعرق والدين والتوجه الجنسي والأهداف المهنية والهوايات والمعتقدات الشخصية. غالبًا ما يعمل المعالجون مع العملاء الذين يعانون من مشاكل تتعلق بشخصياتهم، مثل تدني احترام الذات أو مشاكل صورة الجسم أو الاكتئاب أو القلق أو الصدمة. في هذه الحالات، قد يضطر المعالجون إلى التدخل لمساعدة العميل على إعادة التفكير في إحساسه بالأهمية الذاتية والانتماء. من ناحية أخرى، يتخذ بعض المعالجين موقفًا تدخليًا، معتقدين أن عليهم واجب توجيه عملائهم إلى التغييرات الإيجابية في السلوك والإدراك. على سبيل المثال، إذا كان لدى العميل أفكار سلبية حول مظهره، فقد يقترح المعالج استراتيجيات لتحدي تلك الأفكار وتعزيز موقف أكثر صحة. من خلال توجيه العملاء بنشاط إلى طرق جديدة في التفكير، يهدف المعالجون إلى تمكينهم من إجراء تغييرات دائمة في حياتهم. ومع ذلك، يجادل النقاد بأن هذا النهج قد يكون مقيدًا للغاية ومزعزعًا. قد يصبح العملاء الذين يشعرون أن هويتهم تُجبر عليهم مقاومة للتغيير ويفشلون في تعلم الدروس المستفادة في العلاج. يمكن أن يفقدوا أيضًا الاتصال بأنفسهم الأصيلة ويكافحون للحفاظ على فرديتهم. يقترح نموذج العملية التعاونية أنه يجب على المعالجين بدلاً من ذلك التركيز على دعم العملاء أينما كانوا ومساعدتهم على استكشاف وجهات نظر مختلفة دون فرض قيمهم الخاصة.
إحدى طرق القيام بذلك هي التعاطف والفضول الحقيقي. بدلاً من إخبار العملاء بأنهم «يجب» أن يفكروا أو يؤمنوا، يمكن للمعالجين طرح أسئلة لتشجيع التفكير والفهم الأعمق. يمكنهم أيضًا تقديم الدعم والتحقق من الصحة حيث يعمل العملاء بمشاعر وتجارب صعبة. يساعد هذا النوع من الاستماع النشط العملاء على الشعور بالسماع والرؤية، مما قد يساهم في زيادة الثقة والانفتاح أثناء الجلسات.
في النهاية، كلا النهجين لهما ميزة، والأمر متروك لكل معالج ليقرر مقدار الإرشادات التي يقدمونها بناءً على معتقداتهم الفلسفية وتجربتهم السريرية. من المهم لجميع المعالجين أن يتذكروا أن كل فرد لديه احتياجات وتفضيلات فريدة عندما يتعلق الأمر بالتدخل العلاجي. من خلال احترام هذه الاختلافات وتكييف خطط العلاج وفقًا لذلك، يمكننا ضمان حصول الجميع على رعاية فردية تلبي أهدافهم وتطلعاتهم الفردية.
هل يمكن إعادة تصور العلاج كعملية تعاونية تثبت الهوية وليس العفن ؟
نعم، يمكن. في الواقع، يعتقد العديد من الباحثين أن العلاج يجب أن يركز على مساعدة العملاء على إدراك نقاط قوتهم وقيمهم وقدراتهم الفريدة، بدلاً من التركيز على تغيير هويتهم. ويُعرف هذا النهج بأنه نموذج قائم على نقاط القوة، يشدد على أهمية استخدام الموارد الموجودة بدلاً من القضاء على حالات العجز.