العلاقة بين القادة والأتباع جانب مهم من المجتمع البشري. من المتوقع أن يضع القادة أمثلة للآخرين لاتباع المعايير الأخلاقية التي تعكس القيم المجتمعية والحفاظ عليها. قد تكون هناك حالات يتعارض فيها القانون الأخلاقي الشخصي للقائد بشكل كبير مع التوقعات الأخلاقية الجماعية التي يفرضها مجتمعه. يمكن أن يؤدي هذا إلى توترات وتحديات مختلفة داخل المنظمة أو المجتمع. في هذه المقالة، ننظر إلى بعض هذه الاحتكاكات وكيف تؤثر على فعالية القيادة. أحد الأمثلة الشائعة هو عندما يتصرف القائد بشكل غير أخلاقي، ويلتزم بمعايير أخلاقية عالية.
إذا استأجر صاحب عمل مهاجرين غير شرعيين للعمل في شركته ولكنه يؤمن بشدة بالمعاملة العادلة وتكافؤ الفرص لجميع الموظفين، فقد يشعرون بالتضارب بشأن خرق القانون، حتى لو كان ذلك يفيدهم ماليًا. وبالمثل، إذا وعظ زعيم ديني ضد المثلية الجنسية ولكن لديه طفل مثلي الجنس، فقد يعاني من اضطراب داخلي لأن أفعاله تتعارض مع معتقداته. تخلق هذه الأنواع من التناقضات تنافرًا معرفيًا يمكن أن يؤثر سلبًا على قدرة القائد على اتخاذ القرار والثقة بالنفس.
تنشأ توترات أخرى عندما يفشل القادة في تلبية المعايير التي وضعها أقرانهم. إذا خدع الرئيس التنفيذي زوجته على الرغم من إدانته علنًا للخيانة الزوجية، فقد يتسبب سلوكهم في إلحاق ضرر كبير بسمعتهم وجدارة بالثقة. وينطبق الشيء نفسه على السياسيين الذين يدعمون السياسات التي تتعارض مع معتقداتهم الشخصية، مثل التصويت لصالح حقوق الإجهاض، مع معارضة الوصول إلى الرعاية الصحية الإنجابية. وهذا التفاوت بين الأقوال والأفعال يمكن أن يقوض الثقة في القيادة ويضعف التماسك التنظيمي.
القادة الذين يبحثون بنشاط عن فرص لتقويض الأعراف الاجتماعية قد يواجهون أيضًا مقاومة من الأتباع.
إذا كان ناشط يدافع عن قضايا العدالة الاجتماعية بينما يعيش بإسراف على التبرعات المقدمة لمنظمته، فإنه يخاطر بفقدان مؤيديه بسبب مزاعم النفاق أو الفساد. وبالمثل، فإن السياسي الذي يصوت ضد قوانين مراقبة الأسلحة على الرغم من تعزيز إجراءات السلامة سيواجه انتقادات من الناخبين الذين يتوقعون العمل وليس الأقوال.
يمكن أن تؤدي القوانين الأخلاقية المختلفة إلى صراعات داخل المنظمات. إذا شجع القائد الإبداع لكنه لم يشجع الابتكار، فقد يشعر أعضاء الفريق بالإرهاق والأذى. وبالمثل، إذا كان أمير الحرب يقدر التفاني قبل كل شيء، فقد يشكك الجنود في سلامة أوامرهم في أوقات الأزمات. في هذه الحالات، يجب على القادة أن يوازنوا بعناية بين الأولويات المتنافسة وأن يبلغوا توقعاتهم بوضوح لتجنب سوء الفهم. من المهم للقادة مواءمة أعمالهم مع الآداب العامة للحفاظ على المصداقية والفعالية. عندما تتعارض المعايير الأخلاقية للقادة مع تلك التي يفرضها المجتمع، تنشأ توترات يمكن أن تؤثر على نجاحهم وسمعتهم. من خلال فهم هذه القضايا، يمكن للقادة التنقل فيها بشكل أكثر فعالية وبناء علاقات أقوى مع فرقهم ومجتمعاتهم.
ما هي التوترات التي تنشأ عندما تختلف المدونة الأخلاقية الشخصية للقائد اختلافًا كبيرًا عن التوقعات الأخلاقية الجماعية التي يفرضها مجتمعه ؟
غالبًا ما يتم تشكيل القانون الأخلاقي الشخصي للقائد من خلال تجارب الحياة والتنشئة والدين والتأثير الثقافي وعوامل أخرى تشكل معتقداتهم حول الصواب والخطأ. عندما يختلف هذا بشكل كبير عن التوقعات الأخلاقية الجماعية لمجتمعهم، يمكن أن يؤدي إلى توتر بين القيم الفردية والأعراف الاجتماعية الأكبر. يمكن أن يسبب هذا التناقض الارتباك وسوء الفهم وحتى الصراع بين الأتباع الذين لديهم معتقدات أو معايير مختلفة.