Les relations entre dirigeants et adeptes sont un aspect important de la société humaine. On s'attend à ce que les dirigeants donnent à d'autres des exemples pour suivre et maintenir des normes éthiques qui reflètent les valeurs sociales.
Il est possible que le code moral personnel d'un leader diverge considérablement des attentes morales collectives imposées par sa société. Cela peut entraîner des tensions et des défis différents au sein d'une organisation ou d'une communauté. Dans cet article, nous allons discuter de certaines de ces frictions et de leur impact sur l'efficacité du leadership.
L'un des exemples les plus courants est quand un leader se comporte de manière contraire à l'éthique en respectant des normes morales élevées.
Si un propriétaire d'entreprise embauche des immigrants illégaux pour travailler dans son entreprise, mais croit fermement en un traitement équitable et l'égalité des chances pour tous les employés, ils peuvent ressentir un conflit en raison d'une violation de la loi, même si cela leur apporte des avantages financiers. De même, si un chef religieux prêche contre l'homosexualité, mais qu'il a un enfant gay, il peut éprouver un désordre intérieur, car ses actions sont contraires à ses convictions. Ces types de divergences créent une dissonance cognitive qui peut nuire à la capacité du leader à prendre des décisions et à la confiance en soi.
D'autres tensions se produisent lorsque les dirigeants ne respectent pas les normes fixées par leurs collègues. Si le directeur général trompe son conjoint en dépit de la condamnation publique de l'infidélité, son comportement peut nuire considérablement à sa réputation et à sa crédibilité. Il en va de même pour les politiciens qui soutiennent des politiques qui vont à l'encontre de leurs convictions personnelles, comme voter pour le droit à l'avortement, tout en s'opposant à l'accès aux soins de santé procréative. Cet écart entre les paroles et les actes risque de saper la crédibilité de la direction et d'affaiblir la cohésion organisationnelle.
Les dirigeants qui cherchent activement à saper les normes sociales peuvent également faire face à la résistance des adeptes.
Si un activiste défend des causes de justice sociale en vivant extravagamment grâce aux dons faits à leur organisation, il risque de perdre ses partisans à cause de l'hypocrisie ou des accusations de corruption. De même, un politicien qui vote contre les lois sur le contrôle des armes, malgré l'avancée des mesures de sécurité, sera critiqué par les électeurs qui attendent des actions plutôt que des paroles.
Différents codes moraux peuvent conduire à des conflits au sein des organisations. Si le superviseur encourage la créativité mais empêche l'innovation, les membres de l'équipe peuvent se sentir déprimés et offensés. De même, si un chef de guerre apprécie avant tout le dévouement, les soldats peuvent remettre en question l'intégrité de leurs ordres en cas de crise. Dans ces cas, les dirigeants doivent soigneusement équilibrer les priorités concurrentes et communiquer clairement leurs attentes afin d'éviter tout malentendu.
Pour les dirigeants, il est important d'aligner leurs actions sur la morale publique afin de préserver l'autorité et l'efficacité. Lorsque les normes morales des dirigeants entrent en conflit avec les sociétés imposées, il y a des tensions qui peuvent affecter leur succès et leur réputation. En comprenant ces défis, les dirigeants peuvent mieux les cibler et établir des relations plus solides avec leurs équipes et leurs communautés.
Quelles tensions surgissent lorsque le code moral personnel d'un dirigeant diffère considérablement des attentes morales collectives imposées par sa société ?
Le code moral personnel d'un leader est souvent formé par l'expérience de la vie, l'éducation, la religion, l'influence culturelle et d'autres facteurs qui façonnent leurs croyances sur le bien et le mal. Lorsque cela va à l'encontre des attentes morales collectives de leur société, cela peut entraîner une tension entre les valeurs de l'individu et les normes sociales plus larges. Cette incohérence peut causer confusion, incompréhension et même conflit parmi les adeptes qui ont des croyances ou des normes différentes.