LGBT katılımı son yıllarda artan bir ilgi gören önemli bir konudur. Birçok şirket, lezbiyen, gey, biseksüel, transseksüel ve queer çalışanlar için daha kapsayıcı işyerleri yaratmayı amaçlayan politika ve uygulamaları benimsemeye başladı. Bununla birlikte, bazıları bu çabaların yüzeysel veya performatif olabileceğini, bunların arkasında gerçek bir madde olmadığını savunuyor. Bu şu soruyu gündeme getiriyor: LGBT bireylerin kurumsal katılımı, yüzeysel düzeyde girişimlerle sınırlı kalmaya devam ederse gerçekten anlamlı olabilir mi? Bu makalede, kurumsal dünyada yüzeysel veya performatif LGBT içerme kavramını araştırıyorum ve gerçekten anlamlı olup olmadığını test ediyorum. İşyerindeki yüzeysel LGBT katılımı genellikle kurumsal sponsorlu gurur etkinlikleri, gökkuşağı ürünleri veya LGBT Onur Ayı'nı kutlayan şirket çapında e-postalar şeklindedir. Bu eylemler ilerleme gibi görünse de, sonuçta LGBT çalışanlarının karşılaştığı sistemik sorunları ele almak için çok az şey yapan boş jestlerdir. Örneğin, birçok şirket artık aynı cinsiyetten partnerlere fayda paketleri sunarken, heteroseksüel çiftlere kıyasla kapsama alanında hala önemli boşluklar var. Ek olarak, çeşitlilik eğitimi LGBT konularında farkındalık yaratmaya yardımcı olsa da, kalıcı değişimi sağlamak için genellikle belirli eylem planları veya hesap verebilirlik mekanizmaları eşlik etmez. Üretken LGBT katılımı, topluluk desteğinin halka açık gösterilerine katılan ancak kendi organizasyonlarında önemli değişiklikler yapmayan şirketleri ifade eder. Dikkate değer bir örnek, büyük bir giyim perakendecisinin Super Bowl sırasında reklamlarda eşcinsel bir çifti öne çıkarma kararıdır. Hareket medyanın dikkatini çekerken, şirketin politikalarında veya uygulamalarında somut bir iyileşme sağlamadı. Tamamen LGBT bireyler için gerçek bir destek olmadan belirli bir demografiye hitap etmeyi amaçlayan bir PR dublörüydü. Ancak, gerçek kurumsal kapsayıcılık sembolik jestlerden daha fazlasını gerektirir - anlamlı eylemlere dayanmalıdır. Bu, kapsayıcı sağlık yararları sunmak ve LGBT çalışanlarının kendilerini ifade etmeleri için güvenli alanlar yaratmak gibi eşitliği aktif olarak destekleyen politikaların uygulanması anlamına gelir. Şirketler ayrıca, gerçekten adil bir işyeri yaratmadaki ilerlemelerini düzenli olarak değerlendirerek eylemlerinden sorumlu tutulmalıdır. Sonuç olarak, LGBT bireylerin işyerine yüzeysel ve performatif olarak dahil edilmesi, aslında bir değişiklik yapmadan ilerleme yanılsaması yaratabilir. Gerçekten olumlu bir etki yaratmak için, şirketlerin yüzey seviyesindeki girişimlerin ötesine bakmaları ve anlamlı adımlar atmaları gerekir. Ancak o zaman LGBT bireyler kurumsal dünyada gerçekten değerli ve desteklenmiş hissedecekler.
LGBT bireylerin kurumsal katılımı, yüzeysel veya performatif kalmasının bir önemi var mı?
Bazı işletmeler LGBTQ + bireyleri kağıt üzerinde içeren politikalara sahip olsa da, bu çabalar, kuruluşlarında ayrımcılık ve önyargı gibi temel sistemik sorunları ele almazlarsa, yüzeysel ve yüzeysel olarak kabul edilebilir.