La inclusión de las personas LGTBI es un tema importante que ha atraído cada vez más atención en los últimos años. Muchas empresas han comenzado a adoptar políticas y prácticas destinadas a crear empleos más inclusivos para lesbianas, gays, bisexuales, transexuales y empleados queer.
Sin embargo, algunos argumentan que estos esfuerzos pueden ser superficiales o performativos, sin una esencia real detrás de ellos. Esto plantea la pregunta: ¿la inclusión corporativa de personas LGBT puede ser realmente significativa si todavía se limita a iniciativas a nivel superficial? En este ensayo exploro el concepto de la incorporación superficial o performativa de las personas LGBT en el mundo corporativo y verifico si realmente es significativo.
La inclusión superficial de las personas LGBT en el lugar de trabajo a menudo toma la forma de eventos de orgullo patrocinados por la corporación, productos arcoíris o correos electrónicos de toda la empresa celebrando el Mes del Orgullo LGBT. Si bien estas acciones pueden parecer un progreso, en última instancia son gestos vacíos que poco resuelven los problemas sistémicos que enfrentan los empleados LGBT.
Por ejemplo, a pesar de que muchas empresas ofrecen ahora paquetes de beneficios a parejas del mismo sexo, todavía hay importantes brechas de cobertura en comparación con las parejas heterosexuales.
Además, si bien las capacitaciones sobre diversidad pueden ayudar a crear conciencia sobre los problemas LGBT, a menudo no van acompañadas de planes de acción o mecanismos de rendición de cuentas específicos para garantizar cambios a largo plazo.
La inclusión productiva de las personas LGBT se refiere a las empresas que participan en demostraciones públicas de apoyo a la comunidad pero no pueden realizar cambios significativos dentro de sus propias organizaciones. Un ejemplo notable es la reciente decisión de un gran minorista de ropa de mostrar a una pareja gay en un anuncio durante el Super Bowl. Aunque la medida atrajo la atención de los medios de comunicación, no produjo ninguna mejora tangible en las políticas o prácticas de la empresa. Fue un truco puramente de relaciones públicas destinado a dirigirse a un determinado grupo demográfico sin el apoyo real de personalidades LGTBI.
Sin embargo, una verdadera inclusión corporativa no solo requiere gestos simbólicos, sino que debe estar arraigada en acciones significativas. Esto significa implementar políticas que promuevan activamente la igualdad, por ejemplo, ofreciendo beneficios de salud inclusivos y creando espacios seguros para que el personal LGBT se exprese. Las empresas también deben ser responsables de sus acciones, evaluando regularmente su progreso en la creación de un lugar de trabajo verdaderamente justo.
En conclusión, la inclusión superficial y performativa de las personas LGBT en el lugar de trabajo puede crear una ilusión de progreso sin hacer cambios. Para tener un impacto realmente positivo, las empresas deben ir más allá de las iniciativas a nivel de superficie y tomar acciones significativas. Sólo entonces las personalidades LGBT se sentirán verdaderamente valoradas y apoyadas en el mundo corporativo.
¿Tiene importancia la inclusión corporativa de personas LGTBI si sigue siendo superficial o performativa?
Aunque algunas empresas pueden aplicar políticas que parezcan incluir a personas LGBTQ + en el papel, estos esfuerzos todavía pueden considerarse superficiales y superficiales si no son capaces de resolver problemas sistémicos subyacentes como la discriminación y el sesgo en sus organizaciones.