Наблюдение за сверстниками - это процесс наблюдения за своими сверстниками, чтобы увидеть, как они ведут себя, взаимодействуют, общаются и выполняют задачи. Это можно сделать с помощью прямого наблюдения, интервью, опросов или другими методами. Наблюдение со стороны сверстников широко использовалось в различных областях, таких как психология, социология, образование, медицина и бизнес. В организациях он может предоставить ценную информацию о поведении и производительности сотрудников.
Он также вызывает опасения по поводу конфиденциальности, конфиденциальности и этики.
Нормы группы - это правила, регулирующие поведение отдельных лиц в группе. Они могут быть формальными или неформальными, письменными или неписаными. Групповые нормы помогают установить стандарты поведения и ожидания для членов. Они могут способствовать сотрудничеству, совместной работе, подотчетности и производительности. Но они также могут создавать барьеры для посторонних, ограничивать творчество и приводить к дискриминации и преследованиям.
В организациях наблюдение со стороны сверстников и групповые нормы могут влиять на видимость и принятие ЛГБТ-персонала. Когда сверстники наблюдают друг за другом, они могут заметить различия в гендерном выражении, сексуальной ориентации или идентичности. Это может привести к осуждению, исключению и дискриминации. Если нормы группы диктуют, что определенное поведение, отношение или внешний вид являются приемлемыми, персонал ЛГБТ может чувствовать давление, чтобы соответствовать или скрывать свою истинную сущность. Это может сделать их невидимыми и уменьшить их чувство принадлежности.
Если в организации нет четкой политики в отношении разнообразия и инклюзивности, влияние наблюдения со стороны сверстников и групповых норм может быть усилено. Без руководства по соответствующему языку, дресс-коду и поведению участники могут невольно укреплять стереотипы или предрассудки. Это может создать враждебную рабочую среду и затруднить процветание ЛГБТ-персонала.
Чтобы смягчить эти последствия, организации должны проводить политику разнообразия и инклюзивности, проводить тренинги по чувствительности и поощрять открытое общение. Наблюдения со стороны сверстников должны проводиться с осторожностью и сочувствием, уделяя основное внимание производительности, а не личным характеристикам. Членов следует поощрять высказываться, если они видят поведение, которое нарушает групповые нормы или наносит вред другим. Лидеры должны моделировать инклюзивное поведение, приветствовать различные перспективы и привлекать всех к ответственности за свои действия. Создавая благоприятную культуру, организации могут гарантировать, что все сотрудники чувствуют себя видимыми, услышанными и ценными.
Как наблюдение со стороны сверстников и групповые нормы влияют на видимость и принятие персонала ЛГБТ?
С точки зрения их поведения, люди ЛГБТ могут чувствовать давление, чтобы соответствовать определенным стандартам, установленным другими вокруг них, и могут столкнуться с дискриминацией, если они этого не сделают. Это может привести к ощущению изоляции, депрессии, тревоги и даже суицидальных мыслей. Для организаций важно создать культуру, которая приветствует разнообразие и поощряет открытое общение о сексуальной ориентации и гендерной идентичности для содействия интеграции и уменьшения этих негативных последствий.