ピアオブザベーションは、仲間がどのように行動し、対話し、コミュニケーションし、タスクを完了するかを観察するプロセスです。これは、直接観察、インタビュー、調査、または他の方法によって行うことができます。ピア観察は心理学、社会学、教育、医学、ビジネスなど様々な分野で広く使用されてきました。組織では、従業員の行動とパフォーマンスに関する貴重な洞察を提供することができます。
プライバシー、機密性、倫理に関する懸念も提起します。
グループ規範とは、グループ内の個人の行動を管理する規則です。彼らは形式的または非公式であることができます、書面または文章なし。グループ規範は、メンバーの行動と期待の基準を設定するのに役立ちます。コラボレーション、コラボレーション、説明責任、生産性を促進することができます。しかし、彼らはまた、部外者のための障壁を作成することができます、創造性を制限し、差別やハラスメントにつながる。
組織では、ピアオブザベーションとグループ規範がLGBT担当者の可視性と受け入れに影響を与える可能性があります。仲間がお互いを観察すると、性表現、性的指向、アイデンティティの違いに気付くことがあります。これは、非難、排除、差別につながる可能性があります。グループの規範が、特定の行動、態度、または外見が許容可能であると判断した場合、LGBTのスタッフは自分自身に適合したり隠れたりするよう圧力を感じるかもしれません。これは、彼らが見えなくなり、帰属の感覚を減らすことができます。
組織が多様性と包摂に関する明確な方針を持っていない場合、ピアオブザベーションとグループ規範の影響を増幅することができます。適切な言語、服装規範、行動に関するガイダンスがなければ、参加者は意図せずステレオタイプや偏見を強化することができます。これは、敵対的な職場環境を作り出し、LGBTスタッフが繁栄することを難しくする可能性があります。
これらの影響を軽減するために、組織は多様性と包摂政策を実施し、感度トレーニングを提供し、オープンなコミュニケーションを奨励する必要があります。ピア観察は、個人的な特性ではなくパフォーマンスに焦点を当て、慎重かつ共感をもって行われるべきである。メンバーは、グループ規範に違反したり、他の人に害を与える行動を見たりする場合は、発言することを奨励する必要があります。リーダーは包括的な行動をモデル化し、多様な視点を歓迎し、すべての人が自分の行動に対して責任を負うべきです。組織は、支援文化を作成することで、すべての従業員が見て、聞いて、評価されることを確実にすることができます。
ピアオブザベーションとグループ規範は、LGBTスタッフの可視性と受け入れにどのように影響しますか？
彼らの行動に関しては、LGBTの人々は、周囲の他の人々によって設定された特定の基準を満たすように圧力を感じるかもしれないし、そうでなければ差別に直面するかもしれません。これは、孤立、うつ病、不安、さらには自殺思考の感情につながる可能性があります。組織が多様性を歓迎し、性的指向とジェンダー・アイデンティティに関するオープンなコミュニケーションを促し、統合を促進し、これらの悪影響を減らすことが重要です。