Разнообразие является важным аспектом человеческого общества, который охватывает различия в расе, этнической принадлежности, религии, гендерной идентичности, сексуальной ориентации, возрасте, физических способностях и социально-экономическом статусе. Он был источником вдохновения для политических движений, стремящихся бросить вызов социальным нормам, выступать за справедливость и равенство и расширять возможности маргинализированных общин.
Однако в последние годы наблюдается растущая тенденция к коммерциализации разнообразия, когда компании и организации применяют токенистические подходы для содействия инклюзивности без решения лежащих в основе системных проблем, которые увековечивают угнетение. Эту трансформацию из радикальной политики в мягкую культуру можно увидеть различными способами, включая коммодификацию идентичности, кооптацию активистского языка и нормализацию эксклюзивных практик. В этой статье я исследую, как эти процессы изменили природу разнообразия и его влияние на политику и общество.
Коммерциализация идентичности относится к практике снижения идентичности людей до рыночных продуктов или услуг. Этот процесс включает в себя продажу фирменных товаров, которые прославляют определенные личности, игнорируя других, создавая ложное чувство солидарности среди потребителей, которые считают, что они поддерживают дело, покупая товары. Компании могут использовать изображения людей из недопредставленных групп для рекламы своей продукции, фактически не внося никаких реальных изменений в свою политику или практику.
Например, одежная компания может представить модели из разных слоев общества, но продолжать использовать потогонные мастерские с низкой заработной платой и небезопасными условиями труда. Коммодификация идентичности проблематична, поскольку она усиливает существующие властные структуры, затрудняя подлинные изменения. Это также создает поверхностное понимание разнообразия, заставляя людей верить, что покупки продуктов или участия в перформативных действиях достаточно для создания социальной справедливости.
Другим способом, которым коммерциализация разнообразия превращает радикальную политику в мягкую культуру, является кооперация активистского языка. Корпорации часто присваивают такие термины, как «allyship», «intersectionality» и «social justice» для продажи своей продукции и обращения к социально сознательным потребителям. Они могут использовать эти фразы, не признавая исторический контекст, стоящий за ними, игнорируя борьбу и жертвы активистов, которые боролись за истинное освобождение. Более того, компании могут использовать язык включения в качестве тактики отвлечения внимания, отвлекая внимание от структурных проблем, таких как расизм, сексизм и гомофобия. Переименовываясь в прогрессивные организации, корпорации могут избежать ответственности и ответственности, сосредоточившись на прибыли, а не на значимых действиях.
Нормализация практики исключения является еще одним эффектом коммерциализации разнообразия. Этот процесс включает в себя представление определенных идентичностей как приемлемых, в то же время исключая других, увековечивая вредные стереотипы и дискриминацию. Компании могут способствовать инклюзивности, показывая различные модели в своей рекламе, но не нанимают людей из этих групп в своей рабочей силе. Они могут продавать продукты, ориентированные на конкретные сообщества, игнорируя при этом другие, создавая разногласия между маргинализированными группами. Нормализация практики исключения усиливает существующие властные структуры и увековечивает неравенство, затрудняя подлинные изменения. Это также создает ложное чувство безопасности среди людей, которые покупают продукты или участвуют в перформативных действиях, заставляя их верить, что они делают достаточно для поддержки социальной справедливости.
В заключение, коммерциализация разнообразия превратила радикальную политику в мягкую культуру, коммерциализацию идентичности, присвоение языка активистов и нормализацию практики исключения.Эти процессы привели к поверхностному пониманию разнообразия, когда люди чувствуют, что они поддерживают дело, покупая продукты или совершая действия без решения основных системных проблем. Чтобы действительно создать изменения, мы должны бросить вызов этим системам угнетения, привлечь компании к ответственности и выступить за подлинное включение и равенство. Мы должны противостоять искушению свести идентичность людей к товарной продукции и сосредоточиться на значимых действиях в направлении социальной справедливости.
Как коммерциализация разнообразия превращает радикальную политику в мягкую культуру?
В современном мире многие компании и организации принимают и продвигают разнообразие через свои маркетинговые кампании и практики. Эта тенденция привела к созданию «разнообразия» как товара, который можно покупать и продавать на рынке. Коммерциализация разнообразия превращает радикальную политику в мягкую культуру, делая ее более приятной и приемлемой для основной аудитории, которая, возможно, раньше не сталкивалась с этими проблемами.