La diversité est un aspect important de la société humaine qui englobe les différences de race, d'ethnie, de religion, d'identité de genre, d'orientation sexuelle, d'âge, de capacité physique et de statut socio-économique. Il a été une source d'inspiration pour les mouvements politiques qui cherchent à défier les normes sociales, à plaider pour la justice et l'égalité et à autonomiser les communautés marginalisées.
Ces dernières années, cependant, il y a eu une tendance croissante à la commercialisation de la diversité, lorsque les entreprises et les organisations ont adopté des approches tokénistes pour promouvoir l'inclusion sans résoudre les problèmes systémiques sous-jacents qui perpétuent l'oppression. Cette transformation de la politique radicale à la culture douce peut être vue de diverses façons, y compris la commodification de l'identité, la cooptation du langage activiste et la normalisation des pratiques exclusives. Dans cet article, j'explore comment ces processus ont changé la nature de la diversité et son impact sur la politique et la société.
La commercialisation de l'identité fait référence à la pratique consistant à réduire l'identité des personnes à des produits ou services commercialisés. Ce processus implique la vente de produits de marque qui glorifient certaines personnes en ignorant les autres, créant un faux sentiment de solidarité parmi les consommateurs qui croient soutenir la cause en achetant des produits. Les entreprises peuvent utiliser des images de personnes appartenant à des groupes sous-représentés pour faire de la publicité pour leurs produits, sans pour autant apporter de réel changement à leurs politiques ou pratiques.
Par exemple, une entreprise habillée peut présenter des modèles de différents milieux de la société, mais continuer à utiliser des ateliers de pots-de-vin à bas salaires et des conditions de travail dangereuses. La commercialisation de l'identité pose problème, car elle renforce les structures de pouvoir existantes, rendant difficile un véritable changement. Cela crée également une compréhension superficielle de la diversité, en faisant croire que l'achat de produits ou la participation à des actions performatives suffit à créer la justice sociale.
Une autre façon dont la commercialisation de la diversité transforme la politique radicale en une culture douce est la coopération de la langue activiste. Les sociétés attribuent souvent des termes tels que « allyship », « intersectionalité » et « justice sociale » pour vendre leurs produits et s'adresser à des consommateurs socialement conscients. Ils peuvent utiliser ces phrases sans reconnaître le contexte historique qui les sous-tend, ignorant les luttes et les sacrifices des militants qui se sont battus pour une véritable libération. De plus, les entreprises peuvent utiliser le langage de l'inclusion comme tactique de distraction, détournant l'attention de problèmes structurels tels que le racisme, le sexisme et l'homophobie. En devenant des organisations progressistes, les sociétés peuvent échapper à la responsabilité et à la responsabilité en se concentrant sur le profit plutôt que sur des actions significatives.
La normalisation des pratiques d'exclusion est un autre effet de la commercialisation de la diversité. Ce processus consiste à présenter certaines identités comme acceptables, tout en excluant les autres, en perpétuant les stéréotypes nuisibles et la discrimination. Les entreprises peuvent promouvoir l'inclusion en montrant différents modèles dans leur publicité, mais elles n'embauchent pas des personnes de ces groupes dans leur main-d'œuvre. Ils peuvent vendre des produits axés sur des communautés spécifiques tout en ignorant les autres, créant des divisions entre les groupes marginalisés. La normalisation de la pratique de l'exclusion renforce les structures de pouvoir existantes et perpétue les inégalités, rendant difficile un véritable changement. Cela crée également un faux sentiment de sécurité chez les personnes qui achètent des produits ou qui participent à des activités performatives, les faisant croire qu'elles font assez pour soutenir la justice sociale.
En conclusion, la commercialisation de la diversité a transformé la politique radicale en une culture douce, la commercialisation de l'identité, l'appropriation de la langue des militants et la normalisation des pratiques d'exclusion. Ces processus ont conduit à une compréhension superficielle de la diversité lorsque les gens ont l'impression de soutenir une cause en achetant des produits ou en agissant sans résoudre les problèmes systémiques sous-jacents. Pour créer réellement un changement, nous devons défier ces systèmes d'oppression, traduire les entreprises en justice et plaider pour une véritable inclusion et égalité. Nous devons résister à la tentation de réduire l'identité des gens à des produits de base et nous concentrer sur des actions significatives vers la justice sociale.
Comment la commercialisation de la diversité transforme-t-elle une politique radicale en une culture douce ?
Dans le monde d'aujourd'hui, de nombreuses entreprises et organisations adoptent et promeuvent la diversité à travers leurs campagnes et pratiques de marketing. Cette tendance a conduit à la création de la « diversité » comme un produit qui peut être acheté et vendu sur le marché. La commercialisation de la diversité transforme la politique radicale en une culture douce, la rendant plus agréable et acceptable pour le public de base qui n'a peut-être pas été confronté à ces défis auparavant.