多様性は、人種、民族、宗教、性同一性、性的指向、年齢、身体能力、社会経済的地位の違いを含む人間社会の重要な側面です。彼は社会規範に挑戦し、正義と平等を提唱し、疎外されたコミュニティに力を与えようとする政治運動にインスピレーションを与えてきた。
しかし、近年、企業や組織が抑圧を永続させる体系的な問題に対処することなく包摂性を促進するためのトークン主義的アプローチを採用することで、多様性の商業化への傾向が高まっています。この急進的な政治から柔らかい文化への転換は、アイデンティティのコモディティ化、活動主義言語の共同運用、排他的慣行の正常化など、さまざまな方法で見ることができます。この記事では、これらのプロセスが多様性の性質をどのように変え、政治や社会に与える影響を探っています。
アイデンティティの商業化は、人々のアイデンティティを市場性のある製品やサービスに還元する慣行を指します。このプロセスは、他人を無視しながら特定のアイデンティティを祝うブランド品を販売することで、製品を購入することによって原因を支持していると信じている消費者の間に誤った連帯感を生み出します。企業は、過小評価されているグループの人々のイメージを使用して、実際にポリシーや慣行を実際に変更することなく製品を宣伝することができます。
例えば、衣料品会社は、異なる背景からモデルを導入するかもしれませんが、低賃金と安全でない労働条件を持つスウェットショップを引き続き使用しています。アイデンティティの商品化は、既存の電力構造を強化するために問題があり、真の変化を困難にします。それはまた、多様性の表面的な理解を作成し、食料品の買い物や実行的な行動に従事することは社会正義を作成するのに十分であると信じる人々を導きます。
多様性の商業化が過激な政治を柔らかい文化に変えるもう一つの方法は、活動主義言語の協力によるものです。企業はしばしば「、allyship」「、intersectionality」「、social justice」などの用語を割り当てて製品を販売し、社会的に意識された消費者にアピールします。彼らは、真の解放のために戦った活動家の闘いや犠牲を無視して、彼らの背後にある歴史的な文脈を認めずに、これらのフレーズを使用することができます。さらに、企業は包摂言語を気晴らしの戦術として使用し、人種差別、性差別、同性愛などの構造問題から注意をそらすことができます。進歩的な組織の名前を変更することで、企業は意味のある行動ではなく利益に焦点を当てることによって責任と説明責任を回避することができます。
排除慣行の正常化は、多様性の商業化のもう一つの効果である。このプロセスには、特定のアイデンティティを許容できるものとして提示し、他者を排除し、有害なステレオタイプと差別を永続させることが含まれます。企業は広告にさまざまなモデルを掲載することで包括性を促進することができますが、従業員のグループから人材を雇うことはありません。彼らは、特定のコミュニティをターゲットにしながら、他者を無視し、疎外されたグループ間の分割を作成する製品を販売することができます。排除慣行の正規化は、既存の電力構造を強化し、不平等を永続させ、真の変化を困難にします。
結論として、多様性の商業化は、過激な政治を柔らかい文化、アイデンティティの商業化、活動主義言語の流用、排他的慣行の正常化に変えた。これらのプロセスは、人々が根本的な体系的な問題に対処することなく、製品を購入したり行動を取ったりすることによって、彼らが原因を支持していると感じる多様性の表面的な理解につながっています。真に変化を生み出すためには、これらの抑圧システムに挑戦し、企業に責任を持ち、真の包摂と平等を提唱しなければなりません。私たちは、商品に対する人々のアイデンティティを減らし、社会正義に向けた有意義な行動に集中する誘惑に抵抗しなければなりません。
多様性の商業化は、急進的な政治を柔らかい文化にどのように変えるのか？
今日の世界では、多くの企業や組織がマーケティングキャンペーンや実践を通じて多様性を受け入れ、促進しています。この傾向は、市場で売買できる商品としての「多様性」を生み出すことにつながりました。多様性の商業化は、過激な政治を柔らかい文化に変えており、これまでこれらの問題に直面していなかった主流の観客にとって、より好ましく、好ましいものになっています。