Психическое здоровье и реляционное благополучие являются критическими аспектами жизни человека, на которые могут влиять различные факторы, включая среду на рабочем месте. Организации предприняли шаги для создания политики, которая защищает их сотрудников-лесбиянок, геев, бисексуалов, трансгендеров (ЛГБТ) от дискриминации и домогательств.
Создание инклюзивной политики является лишь одним из аспектов укрепления психического здоровья и реляционного благополучия этих людей. В этой статье будут обсуждаться некоторые организационные политики, которые наиболее эффективно способствуют укреплению психического здоровья и реляционного благополучия персонала ЛГБТ.
Первая политика заключается в обеспечении равных преимуществ для всех сотрудников. Организации должны предлагать одинаковое медицинское страхование, отпуск по уходу за ребенком, пенсионные планы и другие льготы всем сотрудникам независимо от их сексуальной ориентации или гендерной идентичности. Эта политика гарантирует, что сотрудники ЛГБТ чувствуют себя ценными и уважаемыми, что положительно способствует их психическому здоровью и реляционному благополучию.
Это создает справедливую рабочую среду, где каждый чувствует себя принадлежащим и может процветать.
Вторая политика - обеспечить обучение менеджеров и руководителей тому, как создать инклюзивное рабочее место. Менеджеры играют значительную роль в формировании культуры рабочего места, и если они не понимают потребностей и опыта своих ЛГБТ-сотрудников, то могут непреднамеренно создать враждебную среду. Тренинги могут вооружить их знаниями и навыками, необходимыми для чувствительного решения проблем ЛГБТ и обеспечения того, чтобы все сотрудники чувствовали себя желанными и поддерживаемыми.
Третья политика заключается в создании групп ресурсов сотрудников (ERG). ERG - это группы под руководством сотрудников, которые сосредоточены на конкретных аспектах разнообразия, включая сексуальную ориентацию и гендерную идентичность. Они обеспечивают поддержку, ресурсы и сетевые возможности для сотрудников ЛГБТ и союзников. Эта политика помогает сотрудникам ЛГБТ общаться с другими, которые делятся подобным опытом и проблемами, создавая чувство общности и принадлежности внутри организации. Это также позволяет им находить наставников и спонсоров, которые могут помочь им в продвижении по карьерной лестнице.
Четвертая политика заключается в том, чтобы включать цели многообразия и вовлеченности в оценку эффективности. Когда организации измеряют производительность на основе показателей, связанных с разнообразием и вовлеченностью, они отправляют сообщение о важности этих значений. Он также возлагает на руководителей ответственность за создание доброжелательной и благоприятной среды для всех сотрудников. Включение этих показателей в обзоры эффективности побуждает менеджеров и руководителей уделять приоритетное внимание инициативам по разнообразию и созданию более инклюзивного рабочего места.
Пятая политика заключается в том, чтобы предлагать услуги по охране психического здоровья, специально предназначенные для ЛГБТ-людей. Службы охраны психического здоровья могут быть особенно полезны для сотрудников ЛГБТ, которые сталкивались с дискриминацией или домогательствами на работе или в других сферах жизни. Организации должны предоставлять доступ к группам консультирования, терапии и поддержки, которые удовлетворяют уникальные потребности этой группы населения.
Предложение медицинского страхования для этих услуг может сделать их более доступными и доступными.
Содействие психическому здоровью и реляционному благополучию для персонала ЛГБТ требует больше, чем просто политика недискриминации. Организации должны предпринимать упреждающие шаги для формирования инклюзивной культуры, в которой каждый чувствует ценность и поддержку. Обсуждаемая выше политика - равные преимущества, обучение менеджеров, группы ресурсов сотрудников, цели разнообразия и включения в оценки эффективности и индивидуальные услуги по охране психического здоровья - может значительно повлиять на психическое здоровье и реляционное благополучие сотрудников ЛГБТ. Внедряя эти политики, организации могут создать более справедливое рабочее место, которое принесет пользу всем.
Какая организационная политика наиболее эффективно способствует психическому здоровью и реляционному благополучию персонала ЛГБТ?
Изучение политики на рабочем месте, которая поддерживает психическое здоровье сотрудников, является новой областью в исследованиях организационного поведения. Существует несколько политик, которые организации могут реализовать для создания позитивной среды для лесбиянок, геев, бисексуалов и трансгендеров (ЛГБТ). В их числе - проведение тренингов по темам, связанным с гендерной идентичностью и сексуальной ориентацией, предложение таких преимуществ, как отпуск по уходу за ребенком для однополых партнеров, а также создание безопасных пространств, где сотрудники смогут обсудить свой опыт.