メンタルヘルスとリレーショナルウェルビーイングは、職場環境を含む様々な要因によって影響を受けることができる個人の生活の重要な側面です。組織は、レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダー（LGBT）の従業員を差別やハラスメントから守るポリシーを作成するための措置を講じています。
包括的な政策を作成することは、これらの人々のメンタルヘルスと関係のある幸福を促進することの一つの側面にすぎません。この記事では、LGBTスタッフのメンタルヘルスとリレーショナルウェルビーイングを最も効果的に促進する組織政策のいくつかについて説明します。
最初の方針は、すべての従業員に平等な利益を確保することです。組織は、性的指向または性同一性に関係なく、すべての従業員に同じ健康保険、育児休暇、退職計画およびその他の給付を提供しなければなりません。このポリシーは、LGBTの従業員が評価され尊敬されていると感じていることを保証します。
これは、誰もが所有していると感じ、繁栄することができる公正な職場環境を作成します。
第2の方針は、インクルーシブな職場を作る方法について管理者や監督者にトレーニングを提供することです。マネージャーは職場の文化を形成する上で重要な役割を果たしており、LGBTの従業員のニーズと経験を理解していなければ、彼らは誤って敵対的な環境を作り出すことができます。トレーニングは、LGBTの問題に敏感に対処し、すべての従業員が歓迎され、サポートされていると感じるようにするために必要な知識とスキルを装備することができます。3番目のポリシーは、従業員リソースグループ（ERG）を作成することです。ERGは、性的指向や性同一性など、多様性の特定の側面に焦点を当てた従業員主導のグループです。彼らは、LGBTの従業員と同盟国のためのサポート、リソース、ネットワーキングの機会を提供します。このポリシーは、LGBTの従業員が同じような経験や問題を共有し、コミュニティの感覚を作成し、組織内に属する他の人と接続するのに役立ちます。また、彼らは彼らのキャリアを進めるのを助けることができるメンターやスポンサーを見つけることができます。
第4の方針は、パフォーマンス評価に多様性とインクルージョン目標を含めることです。組織が多様性やエンゲージメントに関する指標に基づいてパフォーマンスを測定する場合、これらの価値の重要性についてメッセージを送る。また、すべての従業員のための歓迎的で支援的な環境を作成する責任役員を保持しています。これらの指標をパフォーマンスレビューに含めることで、マネージャーやエグゼクティブはダイバーシティへの取り組みを優先し、より包括的な職場づくりを促進します。5番目のポリシーは、LGBTの人々を対象としたメンタルヘルスサービスを提供することです。職場や生活の他の分野で差別やハラスメントを経験したLGBTの従業員にとって、メンタルヘルスサービスは特に役立ちます。組織は、カウンセリング、治療、およびこの人口のユニークなニーズに対応するサポートグループへのアクセスを提供する必要があります。
これらのサービスのための健康保険を提供することは、よりアクセスしやすく、手頃な価格にすることができます。
LGBTスタッフのメンタルヘルスとリレーショナルウェルビーイングの促進には、非差別政策以上のものが必要です。組織は、誰もが評価され、支持されていると感じる包括的な文化を育成するために積極的な措置を講じなければなりません。上記で議論された政策は、パフォーマンス評価および個々のメンタルヘルスサービスにおける、マネージャー、従業員リソースグループのための平等な利益、トレーニング、多様性およびインクルージョン目標であり、LGBTの従業員のメンタルヘルスとリレーショナルウェルネスに大きな影響を与える可能性があります。これらのポリシーを実施することで、組織は誰もが利益を得るより公正な職場を作ることができます。
LGBTスタッフのメンタルヘルスとリレーショナルウェルビーイングを最も効果的に促進する組織政策は何ですか？
従業員のメンタルヘルスを支える職場政策の研究は、組織行動研究の新興分野です。組織がレズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダー（LGBT）の人々のための肯定的な環境を作成するために実装することができるいくつかのポリシーがあります。性同一性や性的指向に関連するトピックに関するトレーニングを提供したり、同性パートナーの育児休暇などのメリットを提供したり、従業員が自分の経験を議論できる安全なスペースを作成したりします。