Вопрос включения и представительства членов сообщества лесбиянок, геев, бисексуалов, трансгендеров, квиров и плюс (ЛГБТК +) на корпоративных рабочих местах становится все более важным в последние годы. В то время как многие компании приняли поверхностные стратегии, такие как квоты найма, группы ресурсов сотрудников (ERG) и марши гордости для продвижения разнообразия, необходимы более всесторонние и структурные изменения, которые могут создать инклюзивную культуру для всех сотрудников ЛГБТК +.
Одним из способов достижения этой трансформации является реализация антидискриминационной политики, которая запрещает дискриминацию по признаку гендерной идентичности, сексуальной ориентации и выражения мнений. Эта политика должна применяться на всех уровнях организации и включать дисциплинарные меры за любые нарушения.
Кроме того, компании должны проводить обучение по вопросам, связанным с сексуальной ориентацией и чувствительностью к гендерной идентичности, для руководителей и сотрудников. Это поможет создать благоприятную среду, в которой сотрудники ЛГБТК + будут чувствовать себя в безопасности, чтобы выразить себя, не опасаясь последствий.
Другим аспектом, который следует учитывать, является предоставление льгот, которые включают потребности ЛГБТК + лиц. Компании должны предлагать медицинское страхование, которое включает переходное медицинское обслуживание и лечение бесплодия. Они также должны предоставлять оплачиваемый отпуск для усыновления, суррогатного материнства и других процедур построения семьи. Кроме того, они должны признавать однополые браки и семейные партнерства и расширять их равные преимущества как отношения между противоположными полами.
Более того, компании должны обеспечить, чтобы их среда на рабочем месте способствовала чувству принадлежности к сотрудникам ЛГБТК +. Это влечет за собой предоставление соответствующих ванных комнат и раздевалок, а также соблюдение предпочтительных местоимений и названий.
Кроме того, компании должны внедрять гибкие условия труда, которые позволяют сотрудникам сбалансировать рабочие и личные жизненные обязательства.
Наконец, компании должны участвовать в программах по работе с населением и выступать за инициативы по обеспечению равенства за пределами своих стен.
Например, они могли спонсировать мероприятия Pride или участвовать в политических кампаниях, поддерживающих права ЛГБТК +. Тем самым они демонстрируют свою приверженность созданию более справедливого мира для всех людей, независимо от их сексуальной ориентации или гендерной идентичности.
В заключение, трансформационные структурные изменения для сотрудников ЛГБТК + требуют комплексной политики, направленной на борьбу с дискриминацией, льготами и культурой на рабочем месте. Такие изменения могут быть достигнуты только благодаря согласованным усилиям как работодателей, так и работников, которые признают важность равенства и включения на рабочем месте.
Как корпоративная политика может эволюционировать от поверхностной инклюзивности к трансформационным структурным изменениям для сотрудников ЛГБТК +?
Разнообразие и инклюзивность стали как никогда важными в современном мире. Корпорации сейчас пытаются создать среду, где все люди чувствуют себя включенными и ценными независимо от их расы, пола, сексуальной ориентации, религии, этнической принадлежности и т.д. Инклюзивность важна, потому что она способствует инновациям и креативности среди сотрудников, что ведет к повышению производительности и прибыльности.