近年来，将女同性恋、男同性恋、双性恋、变性者、酷儿和加人（LGBTQ+）社区成员纳入公司工作的问题日益重要。虽然许多公司采用了招聘配额、员工资源小组（ERG）和骄傲游行等肤浅的战略来促进多样性，但需要进行更全面和结构性的变革，为所有LGBTQ+员工创造包容性文化。实现这一转变的一种方法是实施禁止基于性别认同、性取向和表达的歧视的反歧视政策。该政策应适用于组织的所有级别，并包括对任何不当行为的纪律处分。此外,公司必须为高管和员工提供有关性取向和性别认同敏感性的培训。这将有助于创造一个有利的环境，LGBTQ+员工可以安全地表达自己，而不必担心后果。
另一个要考虑的方面是提供包括LGBTQ+需求在内的福利。公司必须提供医疗保险，其中包括过渡性医疗和不孕症治疗。他们还必须为收养，代孕和其他家庭建设程序提供带薪休假。此外，他们必须承认同性婚姻和家庭伙伴关系，并扩大其作为异性关系的平等优势。此外，公司必须确保其工作环境促进LGBTQ+员工的归属感。这需要提供适当的浴室和更衣室，并遵循首选的代词和名称。此外,公司必须实施灵活的工作条件,使员工能够平衡工作和个人生活承诺。最后，公司应参加公共服务方桉，并倡导在城外实施平等倡议。例如，他们可以赞助骄傲活动或参加支持LGBTQ+权利的政治运动。通过这样做，他们表现出致力于为所有人创造一个更公平的世界，无论其性取向或性别认同如何。最后，LGBTQ+员工的变革性结构变革要求制定全面的政策，以解决工作场所的歧视，福利和文化问题。只有雇主和雇员共同努力，认识到平等和工作场所包容的重要性，才能实现这种变化。
企业政策如何从LGBTQ+员工的表面包容性转变为变革性结构变革？
多样性和包容性在当今世界变得比以往任何时候都更加重要。公司现在正试图创造一个环境，让所有人都感到包容和珍贵，无论他们的种族，性别，性取向，宗教，种族等。包容性很重要，因为它有助于员工之间的创新和创造力，从而提高生产力和盈利能力。