Идеальные лидеры натуралы
Идеализированный лидер гетеросексуален. Это гендерное предположение присутствовало на протяжении всей истории, от Юлия Цезаря до короля Людовика XIV и нынешнего президента США. Нет никакой двусмысленности в отношении сексуальной ориентации этих мужчин - все они имели жен/любовниц и детей, - но их мужественность никогда не подвергалась сомнению из-за их гетеросексуальной доблести. С самого раннего возраста мальчики понимают, что быть «мужественным» означает быть доминирующим, сильным, сильным и желанным для женщин. Девочек учат, что женственность связана с мягкостью, чувствительностью, пассивностью, покорностью мужчинам. Поэтому, когда им приходит время взять на себя ответственность как взрослым, возникает ощущение, что эффективно руководить могут только натуралы, потому что их стили руководства воплощают традиционные мужские черты.
Если бы лидеры были геями или бисексуалами, они рассматривались бы как нестабильные или неспособные сформировать стабильные отношения; поэтому им нельзя доверять власть. Общественное восприятие власти в значительной степени зависит от общественных представлений о том, что представляет собой мужественность и женственность.
Как социальные нормы влияют на восприятие
Когда кто-то, занимающий властную должность, отклоняется от этих норм, идентифицируя себя как ЛГБТК +, общественность сразу же ставит под сомнение их способность правильно руководить.
Когда открытый гей-политик Харви Милк баллотировался в Сан-Франциско в течение 1970-х годов, он столкнулся с огромной негативной реакцией и насмешками со стороны тех, кто чувствовал, что его сексуальность делает его непригодным для управления. Точно так же, когда Хиллари Клинтон баллотировалась в президенты против Дональда Трампа, консерваторы критиковали ее лидерские качества и ставили под сомнение ее характер, потому что она не была традиционно достаточно привлекательной, чтобы считаться хорошим лидером. Эти двойные стандарты создают барьеры для всех, кто не вписывается в традиционные гендерные роли; однако это не означает, что те, кто действительно подходит под эти роли, имеют более законные претензии на власть. На самом деле, многие гетеросексуальные лидеры могут не соответствовать ожиданиям, хотя их хвалят, несмотря на отсутствие каких-либо реальных достижений из-за их предполагаемой «мужественности «.
Изменение отношения к лидерству
Хотя был достигнут прогресс в принятии негеронормативных людей на руководящие должности, предстоит еще много работы. Поскольку наше общество становится все более разнообразным, важно признать, что все люди - независимо от гендерной идентичности или сексуальной ориентации - могут внести ценный вклад, если им предоставят такую возможность. Нам было бы полезно отойти от устаревших представлений о том, кто может эффективно руководить, и сосредоточиться на реальных способностях, а не на поверхностных чертах, таких как внешний вид или романтические отношения.
Наше восприятие лидеров должно основываться исключительно на их послужном списке успеха и компетентности, независимо от того, идентифицируют ли они себя как прямые или ЛГБТК +.
Каким образом общественные идеалы сексуальности лидера формируют восприятие общественностью власти?
То, как общественные идеалы сексуальности лидера могут влиять на его общественный имидж и воспринимаемый авторитет, может варьироваться в зависимости от нескольких факторов, таких как культурные нормы, гендерные роли и динамика власти. В некоторых культурах, например, мужественность тесно связана с лидерскими качествами, в то время как женственность может рассматриваться как помеха для эффективного лидерства. Это означает, что лидеры, которые идентифицируют себя как мужчины, могут с большей вероятностью быть принятыми и уважаемыми, чем те, кто идентифицирует себя как женщины.